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精品文档，值得拥有 管理类培训课程表 (20021022) 课程 类别 课程 级课程名称 培训目标 参考书目 别 目标与 战高 1、企业战略 管领会产业分析、战略选择以及战术制定的 基1、 《竞争战略》与《竞争优势》，迈克尔•波特著，华 略管 理 本原理，掌握常用的分析工具，参与制 定企夏出版社； 理 业的发展战略与经营方针，并掌握有 效的监2、 《公司战略 ＜财富＞500强成功经典》，云南大学 出控方法与手段。 版社； 2、企业并购 与系统掌握企业并购重组的基本原理、相关 法1、 《并购的艺术：兼并/收购/买断指南》【美】里德，重组 规与操作方法，熟悉企业并购重组的经 典案拉 杰克斯者，上海远东 例，能够制定并购重组战略并监控其 实施。 2、 《最新中国经典企业并购案例》，盛洪著，中国轻工 出版社； 3、 《公司并购法律实务》，刘澄著，中国社会出版社； 3、KPI分解、 明确部门目标与企业战略及企业整体发 展目1、 《综合平衡记分卡》 标的关系，掌握目标分解、业务计划 拟定与2、 执行与管理 《企业KPI指标体系设计》 实施监控的基本方法，能够分解部 门目标并督导、监控计划实施。 4、企业经营 决深刻认识科学决策的重要意义，掌握科学 的策与风险 管理 决策方法，能够对企业经营中的重大问 题进行正确决策、科学决策，增强风险控 制意识和能力。 1、 《组织管理决策》，【英】克里斯•迪尔登等著，上海 远东； 2、 《领导与决策：怎样展示权力“金杖”》，张秀华著， 中国经济出版社； 3、 《张瑞敏决策海尔的66金典》，《柳传志决策联想的 66金典》，迟双明编著，中国商业出版社： 中 领导、 决高 策与 创新 精品文档，值得拥有 提升领导能力，改善领导艺术。 5、领导力开 发 中 6创新管理 1、 《变革的力量：领导与管理的差异》，【美】约翰•科 特著；华夏出版社； 2、 《领导力的训练与测评》，王骚著，中国经济出版社； 《管理大师一一汤姆•彼得斯论创新》，海南出版社； 深刻认识创新在企业经营中的重大作用， 掌1、 《知识管理与创新》，候贵松编，中国纺织出版社； 握积极推动管理创新并对创新进行系 统管理2、 的方法，营造鼓励创新的组织氛 围。 1、 《企业文化管理》埃德加•沙因 2、 《创造基于能力的企业文化》，【美】迈克尔•茨威 尔著，华夏出版社； 3、 《营造企业文化》，郑维东著，海天出版社； 4、 《成功企业的企业文化》，申望等著，中国华侨出版 社； 组织文 化建设 高 7、企业文化 中 投融资 与高 财务 管理 把握企业文化的基本内涵及其形成过程， 深刻认识企业文化在企业经营（日常管 理、并购重组与战略转型）中的重大作用， 掌握企业文化传播的基本途径与方式，能 够结合企业实际情况，提炼、总结、升华、 诠释、传播并实践企业文化。 8、企业文化 传掌握企业文化传播的基本途径和方式，灵 活播与组织 氛围运用团队管理技巧，能够营造有利于企 业文化传播、实践的组织氛围。 建设 9、财务管理 与了解财务管理的基本知识，熟悉资本运作 的资本运作 原理与流程，能够参与制定企业的资本 运作方案并监控其实施。 1、《经理人员财务管理》，【美】哈瓦维尼著，机械工业 出版社； 中 《财务成本管理》，田明编著，北京大学出版社，2001 年10、全面预算 能够清楚表达销售预算管理的基本理念、 运1、作体系和功能职责；熟悉企业资金预算 体系7月出版； 管理 的设计思想、基本框架与制度。 11、企业信息 系深刻认识企业信息化建设的重要性，准确 把1、《企业管理信息系统基础》，吴迪编著，清华大学出 版统建设与 管理 握企业信息化进程的发展趋势，掌握推 动企社； 业信息化建设进程的基本要领。 组织流 程建设 与优化 高 本文来源：https://www.dywdw.cn/e2314aea69d97f192279168884868762cbaebb78.html
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2023-02-13
