【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《广告公司组织架构及人员编排-3》，欢迎阅读！
广告公司组织架构及人员编排 1、组织架构 总经理 综合办公室 业务部 平面设计部 策划部 2、人员架构 总经理 外勤经理 内勤经理 业务部 平面设计部 策划部 活动策划 文案策划 广告策划 综合办公室 财务专员 前台出纳 内勤干事 业务员 设计员 3、部门职能 综合办公室：负责公司日常的运作，客户接待和财务走账等。 业务部:负责公司的外接所有业务，包括DM海报、礼仪庆典、户外广告等。 平面设计部：负责公司内外所有的排版及设计工作。 策划部：负责公司内外所有的活动策划工作. 4、人员职能、编制及薪资 整个公司的前期运作需要人数为21人。 总经理（1人、工资： )： 负责公司管理、战略方向制订等. 外勤经理（1人、工资：3000元)： 负责公司所有外协事宜，管理业务部，对业务部门进行培训，任务安排和大客户洽谈，负责联系印刷，大活动协调等。 内勤经理(1人、工资：3000元）： 负责办公室生活和内部运作，负责管理平面设计部、策划部和办公室综合部门,协调内外以及公司于总裁办和各子公司的关系和资源。 业务员（10人、无底薪，提层安本单占报税后的20％）: 负责联系DM海报业务，外部市场的店庆、开业典礼等活动业务。 设计员（2人、工资：1500元）： 负责公司的内外所有排版和设计工作,如：DM海报，特价海报，和商场超市的美陈,活动用的美陈等。 活动策划（1人、工资1500元）： 负责公司内外所有的活动策划工作,如：集团内部的超市和商场、房地产的店庆、开业典礼，外部业务拉拢的开业和店庆典礼等. 文案策划（1人、工资1500元)： 负责协助活动策划出台方案,负责公司内部的文件撰写,制度编排和软文等。 广告策划（1人、工资1500元)： 负责公司广告市场的考察和拓展工作,主要负责超市和商场内美陈的联系洽谈,费用制订,未来公司广告主推方向的建议等。 财务专员(1人、集团公司出）：负责公司的正常财务运转，走税报账等。 前台出纳(1人、工资1500元）:负责公司的客户接待，电话接打，档案管理,客户资料管理，广告合同管理，广告期限管理，同时负责日常办公用品的管理和出纳工作。 内勤干事（1人、工资1500元）：负责协助所有部门及经理的工作. 5、公司运作原理 外部工作: DM海报： 由业务员外出拉拢业务→交与外勤经理归纳汇总→交与平面设计排版制作→交与外请经理联系印刷→正常投放. 广告客户打电话到公司咨询→前台出纳记录→交与外勤经理归纳汇总→交与平面设计排版制作→交与外请经理联系印刷→正常投放。 礼仪活动： 由业务员外出拉拢业务→交与内勤经理→交与公司策划部→策划部出台相关方案→交与内勤经理→交与平面设计出台相关美陈→内勤经理协调其它人员→外勤经理协调物质→活动出台。 内部工作： 海报美陈: 由子公司发起概括需要的美陈工作→交与总裁办→总裁办交与内勤经理→内勤经理交与平面设计员→设计员制作→需求子公司. 大型活动： 由子公司或广告发起需要举办的活动→交与总裁办→总裁办交与内勤经理→内情经理 本文来源：https://www.dywdw.cn/e234380400d8ce2f0066f5335a8102d276a26192.html
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2022-10-11
