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西南大学网课创课十讲独角兽期末考试答案 1、 正确【判断】良好的沟通能力对于创业者就是必不可少的,而换位思考就是提升沟通能力重要的一点。 2、 错误【判断】高瞻远瞩的学者智慧就是创业的灵魂。 3、 错误【判断】校园创业的时候,班级就是可利用的最好的资源,因此最好与班上的二十多个学生一起创业。 4、 正确【判断】“听多数人的意见,少数人商量,一个人决策”的创业机制设计就是正确的。 5、 错误【判断】好的商业机会要瞧社会发展的大趋势,所以在创业的时候最好要追风口,去追社会最热门的事情做,这样成功的几率会大一些,而且能将风险最小化。 6、 错误【判断】识别商机首先要确认需求就是否真实存在,且有没有被满足。如果需求已被其她企业的产品所满足,就意味着必须另寻商机。 7、 错误【判断】在一般的商业当中,很难从高频的业务切到低频的业务。 8、 正确 【判断】价值的创造要围绕价值需求来进行 9、 错误【判断】产品开发就是用户需求挖掘的前提。 10、错误【判断】营销4P包括Produce(生产)、Price(价格)、Place(渠道)、Promotion(促销)。 11、错误【判断】商业计划书具有确定性,一旦确立后就不能更改迭代。 12、错误【判断】初始注册近越多越好,资金越大说明实力越强。 13、正确【判断】专业的创业孵化器可以为创业公司提供办公场地、办公设施、融资顾问、人力顾问、财务税收等支持。让创业则会专心打磨产品、经营企业、实现业绩增长。 14、错误【判断】创业者在选择投资人时,应该以价格作为主要的评估维度,谁给的估值最高、钱最多、机构名气更大,就应该与谁合作。 C【单选】很多伟大的创业者,她们都有一个共同的特征,就就是能够像帆船一样,借逆风之力行驶,这种本事叫作()的力量。 A情商 B智商 C逆商 D三商 AB【多选】在早期创业团队核心合作伙伴人数的选择上,建议大于1小于等于3的原因就是, A因为只有一个人称不上团队,无法作出比较科学的决策。 B在创业早期,很多决策要快,如果人数太多,无法快速地作出决策。 C因为人少的话,每个人获得的股权占比较高。 D因为人多会带来经济上的负担。 D【单选】当我们瞧到了社会需求,经济需求,同时要(),才能将机会真正转化为行动。 A瞧机会与现有资源就是否匹配 B有良好的渠道获取资源 C有能力将资源与机会结合起来 D以上三项 ACD【多选】商业模式的核心三点为() 西南大学网课创课十讲独角兽期末考试答案 A价值的创造 B价值的附加 C价值的交付 D价值的收益 A【单选】苹果、谷歌、Facebook、极客等互联网公司,最核心的理念都就是以()为中心的。 A用户 B销售 C员工 D产品 BCD【多选】以下哪三个要素可以称为就是爆品的要素() A低廉的价格 B极致的单品 C杀手级应用 D指数级的口碑效应 ABD【多选】公司在进行营销时,应当注意() A将产品做好就是进行营销的重要前提 B善于利用社交媒体进行传播 C销售问题就是创业之后应该考虑的问题 D应该找专业的人才负责营销活动 AC【多选】对于“市场竞争”,下列说法最为合理的两项就是() A如果所在行业有BAT进入,说明该行业前景良好 B创业团队初期会频繁地遭遇媒体的抹黑 C要通过商业模式、技术手段等方面的创新,与竞争对手形成差异化 D把与对手竞争作为公司发展方向 ABCDE【多选】一份好的商业计划书应当包括的五个基本方面就是() A创业机会 B发展战略 C营销策略 D财务管理 E管理团队 F个人经历 B【单选】在给投资人进行商业计划陈述时,下列选项中投资人最瞧重的考量标准就是() A商业计划书的完整性 西南大学网课创课十讲独角兽期末考试答案 B陈述者就是不就是一个真正的创业者 C陈述者的学历 D陈述者所用的PPT ABC【多选】在进行风险投资谈判时,创业者需要展现的基本素养有() A清晰的思路 B足够的自信 C良好的表达能力 D优越的家庭环境 AC【多选】在使用融资资金时,下列做法中最为合理的两项就是() A提前做财务预算进行规划 B进行快速扩张 C把控现金流,建立资金预警系统 D投入全部资金运营,不必预留生存资金 C【单选】中国专利法的最大特点就是() A资本在先 B发明在先 C申请在先 D生产在先 C【单选】从决策的角度来瞧,之所以避免股权过于平均的原因在于() A保证决策的正确性 B促进公司内部的团结 C保证决策的高效迅速 D保证决策充分反映每个人的意见 B【单选】在争取国家创业相关优惠政策时,下列做法不可取的一项就是() A积极与孵化园区沟通了解相关政策 B以拿到政府优惠作为企业创新关注点 C及时关注相关政策的发布 D主动进行相关优惠政策的申报 ABD【多选】孵化器提供的常规性服务包括() A开展创业技能培训与教育 B对接创业资源 C建设企业文化 D提供创业咨询 本文来源：https://www.dywdw.cn/e3d68242294ac850ad02de80d4d8d15abe2300a5.html
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2022-12-05
