培训方式有几种形式

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培训方式有几种形式

1、讲授法:

属于传统的训练方式,优点是简单易用,训练者可以全程掌控。缺点是信息传递单向,反馈效果差。经常用于一些概念性的知识训练。

2、老带新培训法

这种培训方式要求员工在日常工作中遇到问题时,向老员工请教。这种训练可以在日常工作中进行,不一定要组织时间进行训练。

3、讨论法:

根据费用和操作的复杂程序,可分为一般小组讨论和专题讨论。大多数研讨会以专题讲座为主,允许学生在中途或会后与演讲者交流。优点是信息可以向多个方向传递。与讲授法相比,反馈效果更好,但成本较高。小组讨论法的特点是多向信息交流,学生参与度高,成本低。多用于巩固知识,培养学生分析问题、解决问题和与人沟通的能力,但对教师的培训要求较高。

4、案例研讨法:

向学员提供相关背景信息,以找到合适的解决方案。这种形式使学员能够积极思考,寻找问题和答案,从而有效提高学员发现问题和解决问题的能力。 5、角色扮演法:

培训师在培训师设计的工作情境中扮演角色,其他学员和培训师在学员表演后进行适当的点评。由于信息传递的多向性、


反馈效果好、实用性强、成本低,多用于人际交往技能的训练。

6、自学法:

这种方法更适合一般概念知识的学习。因为成人学习的特点是强调体验和理解,让有一定学习能力和自我认知的学生来学习,既经济又实用,但这种方式也存在监管不力的缺陷。 7、主题式培训法

根据企业需求,围绕培训目的(主题),紧密结合企业实际情况,为企业量身定制个性化培训解决方案。通过组织和调度各种培训资源,为企业提供更有针对性、更有效的管理培训服务,解决具体问题,满足企业需求。 8、互动培训法

然而,国际上兴起了一股交互式培训的热潮,这是各种培训方法的综合应用,如应用游戏法、讨论法、提问法等。所谓互动,就是培训师和学院之间多方向的沟通和交流。目前,提问训练法被广泛使用。关键是看培训师对问题的选择,把握提问的时机,让学生通过提问来思考,得出自己的结论。




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