管理到底是管什么

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commercial use



管理到底是管什么

来源:本站原创 作者:樊祥平 发布时间:2010-11-19 阅读:192

管理到底是管什么?我脑子里一片空白。在很多人的字典里,管理既神秘又熟悉,

虽然知道它的含义,却很难抓住他的本质。 恐怕没有几个概念会像管理这样见

仁见智,丰富多彩。教材上是这样定义的:管理是指一定的组织中的管理者,通过实施

计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一

起实现既定目标的活动过程。 对于管理,大家们更是言简意赅。法约尔说:管

理就是预测、计划、组织、指挥、协调和控制;德鲁克说:管理是实践而不是实施,管

理不是了解而是行为;西蒙就更简单:管理就是决策。 其实管理是在实际工作

磨练出来的,每个人对管理认知的层次是需要有自己的心得的。有些人重计划他们善于

策划;有些人重组织他们善于指定标准流程,让问题常规化;有些人重视领导他们善于

用自己的领袖气质,培养出自己的团队;有些人重视决策他们善于合理配置资源,组合

资源让产出倍增;有些人重视控制YPS 、六西格玛的一系列的完善,都是基于控制。

管理就是学规律,找感觉。 不同时期的你需要研究属于你自己的内功和外功,管理到

底是什么有的时候并不重要,重要的是自己清楚自己要什么,明白自己在什么时期需要

培养自己的什么才能,知道自己是什么管理类型适合什么管理风格,知道自己行业属性,


需要什么管理风格。 我认为所有一切都是人,成功失败都是人,事情都是人做

出来的,所以一定是以人为本管理就是把最合适的人安排到最合适的岗位上,然后

就是为其提供一切有利于工作高效开展的必须环境。首先是人员的选择任用,并非是越

优秀越好,而是要根据岗位本身的要求来确定最适合的人员素质要求。如果是人员素质

与岗位要求不一致,再优秀都无济于事。或者是人员的素质超过岗位要求太多那么同样

会造成人力的浪费,并且因为工作本身不具挑战性使工作人员应付了事,这本身也会引

发许多连锁问题。然后是对有利于工作的环境的理解不可局限于自然环境,这仅是环

境的一个部分而已。我们要考虑的是影响工作人员工作的一切外在因素。其内容主要包

括:1)工作条件,包括工作所需的场地、各种工具、设施等。2)制度管理,包括人

员的日常工作规范、人员激励措施等。3)企业文化,包括公司的经营理念、团队协作

精神、价值观、行为习惯等。4)外部关系,处理好与其它外部相关组织、团体的各种

关系,以便于工作的有效开展。 因此,管理就是以人为本,充分调配人力资源

及机构内的其它资源,带领组织成员一起去实现共同目标的工作过程。


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