企业单位水平衡测试考核评分表

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企业(单位)水平衡测试考核评分表(试行版)

用水单位: 评分日期:

序号

考核内容(指标标准)

评分标准

按节水办统一格式,得1分。

报告书格式、测试术语、企业概况、测试程序描述清晰,代号规范,内容翔实

试结果数据齐全、切合实际,核对无误,各得1.5分。

有各种水源(自来水、地下水、地表水及其他水源)水质、水量、水



水源资料齐全

温参数、供水方式及用途资料,1.5分;供水管道口径、分布、管材及配件,二次供水示意图等资料齐全,得1.5分。

生活用水设施调查详细并统计在







测试水量的时段选取合

水计量器具选型合适 一、二级水计量器具配备率、完好率达100%,二级水计量率≥95% 主要用水设备(系统)水

计量器具配备率≥80%水计量率≥85%,完好率100%

一、二级平衡误差<5%二、三级平衡误差<10%

必备条件。达到标准得6分。若二、三级平衡误差每低于1%奖励0.5分,此项最高奖励2分。 各级水计量器具层次级别设置完整准确得1分,计量器具的代码、规格、检测日期无误,得1分。 水平衡方框图的名称、水量参数、水流方向、层次关系清晰、明了,并与测试图表中对应一致,得2分。每缺一项或漏一项扣0.5分。

2





2





6





必备条件。达到标准得6分。

6





必备条件。达到标准得6分。

6



用水分类明确,准确划分测试用水单元

用水设施调查详细并统计在册

册,得1.5分;

生产用水设施调查详细并统计在册,得1.5分。

按主要生产用水、辅助生产用水、附属生产用水分类,1分;根据生产流程或供水管路等特点划分用水单元,1分;测点选址方便操作,得1分。

选取生产运行稳定的、有代表性的时段,得2分。

根据实际流量选择合适的水表口径,得2分。

2 2





3





3





3





4 分数

得分



考核情况说明



10

企业(单位)水量测试计量网络图完整准确 水平衡方框图准确、齐

11

全,并与测试报表、水计量网络图、给水平面图中的数据对应一致


12

实测记录表分类清晰,写数据真实准确

必备条件。各类实测记录表中分类及数据来源依据清晰、准确、符合实际,得6分。

根据实际绘制主要用水设备(系

6



2



13

有主要用水设备(系统)统)工艺流程图,并标注水计量器工艺流程图

具,1分;并与用水设备统计表中的项目一致,得1分。 按国标要求,以实际地形平面图为基础,按150011000比例绘制给排水平面图;多层以上的建筑加绘制给排水系统图;得3分。设备图例、水表位置标注准确,1分。

有近期用水台帐,及时向

有近期用水记录台帐,1分;时向节水办报送节水用水报表,表数据真实,2分。有节水培训合格证得3分。

达标得5分。大于标准5%以内的项目扣1分,大于标准5%以上的项目扣2分。

达标得4分。每低于5%2分;使用国家明令淘汰的用水器具不得分。

达标得4分。每低于1%2分。没标准的取本企业前三年平均值 达标得3分。每低于1%1分。



14 有给排水管网平面图

5

6



15

节水办报送用水报表。水员参加节水培训。 生活取水量:车间<80/

5



16

19 20 21 22 23 18 17

人•日,集体宿舍<100/人•日,集体浴室淋浴<50/人•日

0%不使用国家明令淘汰的用水器具

单位取水定额低于地方行业标准

工业用水重复率达同行业标准水平

95%

%

蒸汽冷凝水回用率≥%

废水回用率≥10%

4



4





3

95%2分;每低于%1分。 按环保的评价,达标得2分,未达标不得分

60%5分。每低于1%1分。 10%得3分。每低于1%1分。 合理用水分析全面详细,并找出节水问题得7分。测试结果有缺项的1分;无新水量构成分析饼图的1分;无企业近三年用水量变化分析的扣1分;数据无计算过程、来源不明、同一项目数据不一致的,有一项扣1分;分析引用标准不准确的,1分;未作上一轮测试数据对比分析的,扣1分。

2 5



24

根据测试结果,按有关标准要求进行合理用水分析,分析全面详细,并找出节水问题

7


找准节水重点得2分;改进方案有详细的节水经济分析而且确实可行得5分。无节水经济分析或粗制滥造的扣5分;节水措施不切合实

25

针对节水重点提出节水改进方案

际的扣5分;节水经济分析依据不科学不合理的扣5分;节水经济分析数据计算错误的扣3分;企业制定的用水管理制度不切合实际的或落实不到位的,2分。前一轮测试制定的主要节水措施有落实的,奖励3分。



7



100+5







责任人:(签字) 日期:



说明:1、考核指标中的7、8、9、12项为必备条件指标。

2、考核指标100分,加计奖励分5分,总分105分。总分其中任一项不达标的均不能通过本次考

核,达到80分评为合格,每项分值扣到零为止。

3、对于有空项的企业(单位),按其余项目达标情况进行折算,折算公式:其余项目实际得分(不包括奖励分)÷(100—空项分)×100


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