公司晨会流程及考核制度

2023-09-27 09:14:44 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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公司晨会流程及考核制度

为规范晨会经营制度，为了使晨会起到应有的作用达到效果，增加团队士气

特制定以下流程及考核办法：一、晨会流程：

1、开始：集合完毕。整队：已排头为基准,向左向右看齐，向前看，稍息。立正。 2、自我介绍：今天是20XX年……今天由我来支持早会。

3、问好，人事通报出勤情况，行政检查仪容仪表。时长：1-2分钟； 4、晨操/清嗓，气氛调整，时长：3-5分钟；

5、昨日业绩通报，业绩分享以及简单阐述前一天工作存在的一些问题。制定今日目标，[增员分享] ，时长：2-3分钟； 6、今日话题，（自由发挥），时长：2-3分钟；

7、领导有无指示：经理做晨会点评（激励为主）；今日工作重点宣导，时长：1-2分钟；

8、宣誓公司口号，时长1分钟。

二、考核要求：

1、参会人员及主持人服装；整齐；干净，对达不到者每人每天募捐5元； 2、不得带手机参加晨会；

3、晨会主持人提前一天准备晨会内容，晨会记录本由市场总监审核，主持人内容要求准备充分，丰富，切合实际，有利于团队健康，团结，发展，向上。对无先提前准备早会或准备不充分者每次募捐20元； 4、无故不参加晨会者募捐10元/次；

5、主持晨会时间10-15分钟，时间不够者每次募捐10元。

三、本考核制度自即日起执行。

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