财务管理成熟度评价的研究及应用

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财务管理成熟度评价的研究及应用

作者:艾娟

来源:《财经界·学术版》2015年第11

摘要:我国经济发展进入新常态,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,企业需要向内挖潜,着力提质增效升级,增强市场竞争能力。本文通过对企业财务管理成熟度评价体系特点分析,对评价体系建立的研究,力图探索一套符合集团经营管理需求的新型财务评价体系,切实提高集团企业的财务管控能力和核心竞争力。 关键词:财务管理 成熟度评价 应用

我国经济发展进入新常态,正从高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。社会用电量增速也相应放缓,电力供需形势不容客观,对电力消纳带来较大影响。在此外部宏观经济、电力形势的影响下,电力企业需要向内挖潜,着力提质增效升级,增强市场竞争能力,实现持续健康发展。本文通过对电力企业财务管理成熟度评价的研究,力图探索出一套符合集团战略部署和经营管理需要的新型财务评价体系,切实提高集团企业的财务管控能力和核心竞争力。

一、财务管理成熟度评价及考核的引入

1979年质量管理大师克劳士比提出了质量成熟度方格理论,逐步运用于其他管理职能领域,包括人力资源管理成熟度、财务管理成熟度、供应链管理成熟度等。财务管理成熟度指企业的财务管理能力在运营过程中达到的成熟程度,也就是财务管理与企业经营需求之间的匹配程度。开展财务管理成熟度评价是通过对成员公司财务管理成熟度的识别,确定组织的优势和劣势,帮助其确定达到较高成熟度等级所需的改进项,从而提高财务管理能力。 二、财务管理成熟度评价的特点

财务管理成熟度评价不同于财务检查、财务对标和内控评价,不是特指对财务部门的能力评价,也不是针对某项具体的经济业务,是对整个企业财务管理能力的评价,是站在企业的整体视角对财务职能整体履行状况的评价。某电力企业搭建了一套适合自身经营发展的财务管理成熟度评价,具备以下特点: (一)完整性和引导性

财务成熟度评价立足于大财务的视角,侧重于财务与业务的衔接,涵盖财务规划能力、财务决策能力、财务控制能力和财务创新能力的全部职能;并建立以结果为导向的标准体系,为其确立集团财务管理约束性标准,指引财务管理提升的方向,充分贯彻集团管理意图。


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