[内部审计≠内部监察]内部审计流程和方法

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[内部审计≠内部监察]内部审计流程和方法

关键词内部审计内部监察民营企业

内部审计对单位的经济活动进行监督,是现代企业加强内部控制的重要工作,对企业的风险管理有着积极的意义;内部监察是督促企业部门和员工遵守国家法规和企业制度的重要工作,通过发现、解决企业存在的问题来防范风险,提高企业效益。 一、现代企业内部审计工作

内部审计工作的职能主要可归纳为确认和咨询两方面,具体内容有财务审计和效益、经济责任、经营管理审计以及专项审计等等,主要作用在于加强企业的内部控制,并加强企业的风险管理能力,是现代企业管理作的重要手段,简单说起来内部审计就是对经济活动的监督、评价和鉴证工作。

二、现代企业内部监察工作

内部监察工作具有一定的行政性质,尤其在我国的事业单位、各大型国企中内部监察工作具有很浓的行政色彩,具体工作受纪委领导,而我国很多民企是将内部审计和内部监察工作统统归为审计监察部门负责。企业的监察部门具有着和政府部门类似的监察职能,我国中央监察部曾经在1992年对企业监察部门进行过职能的定位,监察部门主要在于发现企业经营中的问题,进行案件调查和行政处分等方面的工作,由于企业自身经济性的特点,企业监察部门的经济性也比较强,相关人员需要具备一定的财务和管理等方面知识。

三、内部审计和内部监察工作的区别


通过上文中对内部审计和内部监察具体工作内容的分析,我们可以看到二者的工作职能有一定的交叉,具体区分起来,内部审计部门针对性比较强,仅仅对经济活动进行监督、评价和鉴证;内部监察部门的职能范围更广一些,负责监督企业经营的各方面工作,可行使行政权力处理企业存在的各方面问题。然而二者的工作又是相辅相成的,内部审计发现的问题多交由内部监察部门处理,很多企业为了避免出现重复性的工作,提高二者工作的效率,将内部审计和内部监察合并成审计监察部门,更好的树立了部门的权威。接下来我们通过一个民企的实例来进一步探讨二者的区别:

1.某民企简介

该企业成立于1994年,设立于吉林省长春市,企业下属的产业有房地产、道路桥梁工程、市政工程等方面的15个子公司和3家检测机构,现有员工3508名,各类技术人员502人,具有高中级职称的技术人员有325人,大型设备502台(套),该企业于2001年通过ISO9002国际质量体系认证,拥有承建大型工程项目的能力。

2.该企业内部审计和内部监察的发展历程

1)从企业创立初始到1996年,企业的内部审计和内部监察处于萌芽期。这一段时间企业处于建立的初期,自身规模比较小,自身管理工作比较简单,尤其在初期还没有规范的开展内部审计工作,内部监察也比较简单,具体工作由行政部门代为管理。

2)从19972000年的四年期间,企业经历了不断的发展和壮大,企业已经具有了集团化规模,整个企业由总部和若干跨地区的子公司组成,无论从人员还是经营的规模上都逐渐走向庞大化和复杂化,当时企业由财务部门行使内部审计的职能,财务部门通过定期对企业内部进行财务检查来完成审计工作,具体工作主要是对财务规章执行情况和财务收支进行审


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