【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《危大工程管理办法》，欢迎阅读！
危大工程管理办法 ___发布了《危险性较大分部分项工程管理办法》。该管理办法旨在加强公司对危险性较大的分部分项工程的管理，规避监理责任风险。以下是该管理办法的主要内容： 一．管理职责 1.监管办职责 监管办是公司危大工程管理主控部门，负责对各项目危大工程监理工作进行指导、检查、监督、考核。监管办还负责建立危大工程管理台账，掌握各项目危大工程监理工作情况，并将危大工程监理工作作为季度考核的重点内容进行考核。监管办需及时向公司主管领导汇报，并按照本管理办法和公司其他管理制度对失职人员提交处罚意见。 2.总监（总代）职责 总监（总代）需要根据项目情况，列出危大工程完整清单，并在监理规划中列出危大工程监理实施细则编制计划。同时，总监（总代）需通过项目信息系统将危大工程信息定期上报、上传，并对危大工程专项施工方案进行审查，提出审查意见。对于超过一定规模的危大工程专项施工方案，总监（总代）需要在专家论证前进行审查，并参加危大工程专家论证，将专家论证意见上传公司。总监（总代）还需督促施工单位按专家论证意见完善专项施工方案，并对需重新进行专家论证的，督促施工单位重新组织专家论证。结合危大工程专项施工方案，总监（总代）需要组织编制监理实施细则，并对危大工程施工实施进行巡视检查，形成专项巡视检查记录。对于施工单位未按照专项施工方案实施的情况，总监（总代）需要求其进行整改。如果情节严重，总监（总代）应要求其暂停施工，并及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改或不停止施工，总监（总代）应及时报告监管办，由公司决定报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。总监（总代）还需对危大工程进行验收，验收合格后方可进入下道工序施工，并按规定建立危大工程安全管理档案，定期检查施工单位危大工程安全管理档案。 二．处罚 本文来源：https://www.dywdw.cn/e6e50e9982c758f5f61fb7360b4c2e3f572725f2.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2024-03-10
