人工智能发展给会计人员带来的挑战与机遇

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人工智能发展给会计人员带来的挑战与机

作者:李玲玲

来源:《中国乡镇企业会计》 2018年第5



摘要:2016310日,德勤与Kira Systems联手,财务机器人H5横空出世,会计、税务、审计等领域便有了人工智能的加盟。2017526日,普华永道又推出机器人流程自动化,又一次令财会圈唏嘘不已。会计人不禁深感担忧,如此热门的会计行业,是否真的就要成为机器人的战场?各大高校的会计专业莘莘学子,企图在毕业后成为会计界的一份子,这些学生是否还没毕业就失业?人工智能是否会打破会计人员的“铁饭碗”?那么人数众多的会计人员又会面临怎样的机遇与挑战?本文以此为背景展开了探讨。

关键词:财务机器人;人工智能;管理会计

一、人工智能财务机器人的发展现状与前景剖析

(一)人工智能的出现和财务机器人的应用

人工智能,创造虚拟劳动力,承担需要适应性和敏捷性的复杂任务,来区别于传统的自动解决方案,称之为“智能自动化”。它是对现有劳动力和实物资产的有效补充和提供,借助新一代信息技术创新商业模式,人工智能将会推动多行业的相关创新。关于人工智能和机器人的关系,有关研究人员指出,后者是前者的重要载体,两者相互统一、相互依存,以矛盾体而存在。

最近,以德勤、普华永道、安永、毕马威为代表的国际四大,已经相继上市财务杌器人以及财务机器人解决方案,一个“机器人流程自动化”的时代正悄悄来临!日前,中化国际(控股)股份有限公司财务共享中心选择普华永道机器人,双方项目组经过1个月努力,快速完成业务流程梳理,测试验证及部署工作,并正式投入运营。

(二)机器人的未来市场前景调查

研究发现,财务机器人备受追捧,是由于具有以下独特优势:机器人执行任务的精度远高于人工,在工作时间上,机器人可以24*7不间断工作,一系列自动化的流程还帮助部门解放生产力;优化财务流程及其标准,减少了出错率,降低了人力时间成本;会计人做账存在人为操作、篡改数据的可能,而机器人的动作可被监控,因此能达到合法合规需求而作为审计证据;财务机器人的一个业务流程可实现自动化升级,并且流程自动化技术的投资回收期短。据预测,未来15年,在美国,人工智能将占据高达38%的工作岗位,在德、英、日,此项比例可能分别35%30%21%。普华永道会计师事务所某报告也显示,在英国,零售和批发业中有225个工作岗位或将消失;行政管理及支援服务领域中约有110万个工作岗位面临被取代危险。

二、人工智能财务机器人给会计人员带来的挑战及未来需求的会计人才

(一)财务机器入提高效率,降低人力成本等方面见效显著

借助软件机器人,机器人流程自动化解决方案可不间断、全天候执行大量耗时、重复业务。拿毕马威来说,运用RPA(流程自动化)/财务机器人工具协助一家国际领先的商业银行处理业务流程,银行的现有流程中手工处理的步骤就削减,大宗商品交易部门和贸易融资部门的单位流程处理时间(UPT)分别降低了33.6%42.6%,单位时间交易处理数量上升50.3%9.9%,此


次业务流程中这两个部门的成本费用分别节约了39%36%。该银行通过RPA提升了员工效率,大大增强了银行业务大增的应对能力。

(二)财务机器人促进就业格局的转变

每一次技术革命在给经济发展和增长推波助澜的同时,也会给社会就业结构带来冲击和转变。旧式繁琐重复的手工劳动必将为新式高效高产的机器生产所取代,会导致大量职业转型或者消失。另一方面,一些简单、重复的工作被机器所取代,未来的工作将会更多在知识领域开展,知识型工人也会涌现不断,又将催生新的就业格局,而新的职业格局又带来新的人才与就业需求,吸引大量就业者进入新的工作领域,诞生新兴职业。这是一个周而复始,螺旋式上升的良性循环。

(三)人工智能升级“饭碗”,管理会汁人才需求迫切

许多财务人员,尤其是从事基础工作的人员,或许感受到了前所未有的压力。事实上,研发财务机器人是为了帮助人类从基础重复劳动中解放出来,关注于更高价值的任务。所以并非所有财务都能被取代,具备分析能力、全局观和学习能力的管理会计人才将成为大势所需。

三、人工智能为会计人员转型提供的培养方向

(一)会计人员要致力于提升自我

201610月,《会计改革与发展“十三五”规划纲要》发布,直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”,并明确指出“到2020年培养3万名精于理财,善于管理和决策的管理会计人才”的目标。有专家指出,素有的CMA,“财务界MiniMBA”,完全符合管理会计职能要求,培养具备分析、规划、决策能力的财务人才,不但不能被财务机器人所替代,反而能更高效地利用它提供数据完成管理会计工作。

除了考证,会计人还可以从这几个方面准备:1.多维度、多层面分析。机器人只能处理一堆数据和报表,而要解读数据背后更多信息,就只能通过人类的思考分析,才能为企业经营提出有效的包括计划预测、内部控制、投资分析等的决策。而人们的这种多维度、多层面的分析能力是机器人所没有的;2.跨领域知识复合。随着财务机器人热潮,业财融合也成了财务圈的热词,财务人不止要懂财务知识,更要懂业务。从业务角度看,财务管理的理念精髓在业财融合,财务将不再局限关注业务指标,更要求结合财务指标关注业务的效益。未来,IT知识、程序算法化的思维也成了财务人的必修课,成为与机器人“并肩作战”的筹码;3.全局观念。财务要能够综合考虑宏观经济形势,行业发展情况,国家政策导向等,站在更高的视野,用更长远的眼光去分析决策,做到资源的最优配置。

(二)高校需要转变培养人才方式

1.通过实践活动,深化知识的理解。调查发现,许多民营企业业务繁多,问题错综复杂,在财会岗位却缺乏专业人才。有此契机,高校可以主动与这些企业沟通联系,安排学生实地实践,提升业务操作能力。同时还可以邀请企业财会管理层来学校举办讲座,加强理论指导。

2.借助网络信息技术,扩大资源渠道。随着现代网络信息技术的不断发展,很多提侠给高校学生交流、教育的网络学习平台如雨后春笋般涌现,学校可以鼓励学生们自主学习,拓展专业知识和外延知识,朝着打造专业性综合性人才努力。

3.增强与学生的互动交流。传统的教学方式中,老师是主角,负责输出,学生是听众,负责接收。这样的定位很难勾起学生的兴趣,学习积极性也受到制约。在人工智能飞速发展,原


本的铁饭碗面临被抢威胁,高校要培养不可替代性的优秀毕业生,就要改革课堂教学方式,让学生成为主角,激发学生们的自主能力和创新精神。

四、结语

人工智能掀起各行各业的变革创新风潮,财务机器人的出现更是给财务圈引来了一轮新风暴。然而,机器人并不能真正地完全取代人,数据的分析是只有通过人脑才能完成,对未来信息的估计和预测,特殊业务的业务处理判断等都是不可替代的。另一方面,人类的智慧催生了人工智能软件,它的开发、使用、维护等工作也还需要人类。作为会计人,在利用人工智能代替许多简单工作,解放自己的同时,要提升自己的综合素质,向一个更全面、专业的方向去发展以发挥更大的人生价值。

参考文献:

[1]黄柳苍.人工智能发展对会计工作的挑战与应对[J]教育财会研究,2017(2)3-8

[2]向桂芳.人工智能异军突起下酌会计何去何从[J].现代经济信息,2017 (01)

(作者单位:安徽财经大学会计学院)


本文来源:https://www.dywdw.cn/e94216cd8aeb172ded630b1c59eef8c75fbf9522.html

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