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商业模式创新视角下的财务绩效研究 近年来,新零售正以追风逐日的速度改变着中国零售企业的运营模式,不仅是商业巨头阿里巴巴、京东商城在变革原有的商业模式,传统商超企业如大福源、华润也在变革的阵痛中求生存,而其中以永辉超市的变革尤为典型。那么正在经历变革的永辉超市将会有怎样的市场表现?本文基于商业模式创新的视角,通过对近五年来永辉超市财务数据的分析,评价永辉超市的经营绩效,而经营绩效的好坏与企业现有的商业模式有着必然的关系,本文对永辉超市商业模式的评价从三个组成因子展开,这三个组成因子分别是消费者价值取向、价值链条和获利模式,进而对永辉超市商业模式存在的优缺点进行总结,并给出合理建议。本文旨在丰富商业模式创新性理论,也期望能为传统零售业改革提供更多实操性的启示。本文从商业模式创新的视角出发,运用各个要素来解读永辉超市的商业模式的特征,同时加以财务绩效分析来进一步探究其商业模式的优缺点。 本文大致可以分为四大章节:第一章节是导论,论述本文的案例背景和案例撰写的意义,该板块梳理总结了已有的关于企业商业模式和财务绩效的国内外著作及文献。在整理之余本文概述了目前各类文献存在的缺陷,并提出了自己的理论研究框架:从消费者价值取向、价值链条和获利模式三个要素因子切入来全面评价永辉超市的商业模式。第二章节是理论基础,也是该文章的地基,在明晰商业模式定义的基础上对其与财务绩效的关系进行剖析,通过整理相关理论研究为案例的撰写提供理论支撑。第三章节是永辉超市商业模式创新性研究。 该版块也是本文的核心内容,包括三个部分,第一部分主要是介绍永辉超市发展的行业背景以及公司发展现状;第二部分运用财务和综合指标分析方法,通过研究永辉超市近五年财务指标的表现,剖析永辉超市经营模式的特征,并与同行业其他企业的财务指标进行比较,通过对比分析,论证该商业模式的特征并简要概述其原因。第三部分对消费者价值取向、价值链条和获利模式三个要素因子进行深入剖析,进一步论述永辉超市是如何对商业模式进行革新的。第四章节主要是研究结论与建议,探求永辉超市商业模式的运行成效以及该模式下运营存在的问题,并提出相应的建议。本文的创新之处在于分析财务绩效时不仅运用财务指标分析还结合了综合指标分析。 通过翻阅历史文献发现大多数学者把企业的商业模式完全囊括在工商管理学科领域而并未结合财务管理学科对企业商业模式进行全方位的评价,而少数通过财务绩效分析企业商业模式的学者大多采用的是实证分析法。因此本文在现有研究成果的基础上把商业模式与财务绩效相结合,运用财务指标和综合指标分析法,分析商业模式的创新是如何作用于企业财务绩效具有一定的创新性。以期望能够丰富商业模式在财务绩效角度下的研究内容,并希望能够给予同行业企业一定的参考借鉴作用。 本文来源：https://www.dywdw.cn/eb6c0c93f6ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8dd9.html
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2022-04-16
