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供应商风险管理在供应链管理中的重要性及应用研究 众所周知，供应链是企业产品生产运输等多层次环节组成的一个系统，供应链的正常运行需要供应链中每一个环节都正常运行。对于企业而言，企业的供应链管理就显得尤为重要。企业在对原产品进行采购的过程中需要选择合适的供应商，但是供应商同样也会存在风险，主要就是因为供应商作为供应链的源头，存在一些质量、交付以及合作等多方面的风险。基于此，本文就重点对供应商风险管理在供应链管理中的重要性以及应用情况进行详细的研究分析，确保供应商风险管理符合标准要求，从而保障整个供应链的高效运行。 标签：供应商；风险管理；供应链；应用 1 供应链风险管理概述 供应链风险在概念上讲的主要就是由于物资经由供应链流经众多的生产流通道企业和用户书中，产生商流、物流、信息流，涉及运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等诸多过程，但是其中任何一个过程都有可能出现问题，导致供应链管理过程出现风险，严重影响供应链的正常运行。供应链风险管理是指管理供应链中出现意外事件或变化所带来的风险的一个系统的过程。 2 供应商风险管理在供应链管理中的重要性 在企业采购环节，企业面临的风险是比较多的，主要就是一些产品质量风险以及产品交付风险等，其中更为重要的风险就是供应商风险。企业在与供应商合作过程中面临的风险是比较多的，主要就是企业与供应商之间合作不是很稳定，即使双方之间存在很小的风险，相对于整个供应链而言也会产生很大的不利影响。由此可见，对供应商的风险管理显得尤为重要。基于此，本文对供应商风险管理在供应链管理中的重要性进行详细的研究分析。 2.1 风险管理能够有效提升供应商的质量管控水平 对于企业而言，风险管理并不是意味着要企业放弃供应商，相反，需要风险管理需要采取一系列的措施，比如企业可以通过精益六西格玛等质量管理工具对风险进行科学合理的管理，帮助企业查询供应链管理中存在的风险，帮助企业制定比较完善的风险管理机制，从而提高企业的供应商风险管理水平和供应商的质量管控水平，促进企业的可持续发展。 2.2 风险管理提升了物料保障率 对供应商风险进行科学管理可以在极大程度上提高企业的物料保障率。通过对供应商风险进行识别和管理可以帮助企业选择良好的供应商，能够提高企业与供应商之间的更好合作率，这样供应商就可以及时的交付给企业物料，这对于企 业的生产运营而言有着极大的帮助作用。与此同时，通过供应商风险管理可以帮助企业识别出那些信誉度不是很高，交付原料质量不是很高的企业，以后企业可以减少与这些供应商之间的合作。另外，企業可以通过供应商风险管理来探讨企业与供应商之间合作过程中存在的问题，积极的与供应商展开问题探讨，解决问题，从而使得供应商能够更加坚定的与企业合作，为企业提供高质量的物料，使得企业的供应链管理工作做得更加到位。 2.3 风险管理能够实现对风险的事先预警及防控 供应商风险管理的重要性及作用不仅体现在能帮助企业提高物料保障了和企业的供应商质量管控水平，更为重要的是能够实现对风险的事先预警及防控。企业可以通过数据挖掘对每一家供应商的风险进行预测，可以选择备用供应商，这样就可以实现对风险的事先预警和防控。比如上海希而科有限公司在对产品进行采购的过程中就向多家供应商询价，即使后期某家供应商货源不足或者无法报价，也会有相对应的其他供应商填补进来，这样大大减少了供应商风险，能够帮助企业更好的对供应链进行管理，实现企业经济快速发展和建设。 3 供应商风险管理在供应链管理中的应用分析 众所周知，供应商是企业供应链中最为重要的一环，企业需要生产经营某些产品需要从供应商购买原材料或者成品，如果这一源头环节没有得到管理控制，那么后续的交付、运输等环节就无从谈起。由此可知，供应商风险管理在供应链管理中的应用就显得尤为重要。通常情况下，供应商风险管理的应用主要体现在可以帮助企业对优秀的供应商进行筛选，可以减少企业在采购环节面临的风险，对企业整个供应链管理而言具有举足轻重的意义。与此同时，企业可以利用大数据技术来实现对供应商的风险管理，针对性的选择合作风险比较小的供应商，在供应商风险管理环节积极应用风险预警方案，由相关企业人员负责跟踪落实风险预警方案的执行，进而帮助企业减少供应商风险。另外，供应商风险管理的应用可以帮助企业实施完善的、全方位的、多角度的风险管理措施，为企业供应链企业环节的正常运行奠定基础。 4 结语 综上所述，供应商风险管理在供应链管理中的应用是必不可少的，是供应链管理的重要组成部分。通过对供应商风险进行管理可以帮助企业更好的选择良好的合作供应商，减少企业供应链管理环节中存在的各种风险，为企业产品生产和运营提供基础保障，促进企业的可持续发展。 参考文献： [1]敖毅斌.HI公司基于供应链管理环境下的供应商管理研究[D].浙江：浙江工业大学，2012. [2]曹俊杰.供应链风险管理视角下的供应商评价与选择研究[D].重庆：重庆师 范大学，2012. [3]胡进.基于历史、现状和将来的供应商风险管理探微[J].商业时代，2010（13）：23-24. [4]孙昱.电子商务环境下供应商风险管理策略研究[J].科技创业月刊，2008（12）：65-67. [5]王福秋.大规模定制下供应商评价体系构建与管理策略研究[D].湖南：湖南大学，2005. 本文来源：https://www.dywdw.cn/eb86a1b4148884868762caaedd3383c4ba4cb43c.html
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2022-12-23
