家居建材新进员工培训方案

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家居建材新进员工培训方案

一,

新员工培训目的

1 帮助新员工缓解紧张情绪,形成对企业的归属感,安全感,忠诚度。

2 帮助新员工融入企业,让新员工了解公司历史沿革,政策,制度,企业文化等。 3 帮助新员工进行职业生涯规划,以树立正确的职业发展方向 4 帮助新员工转变角色,从“局外人”到“企业人”

5 帮助新员工明确自己的工作职责,工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。 二,

新员工培训内容

1 新员工到职前的培训准备工作如下表所示。 新员工到职前培训准备工作内容一览表 序号 1 2 3 4

工作内容

向新员工发电子邮件,打电话,准确,详细地告知其具体的报到时间及所需携带的证件,物品。

通知用人部门新员工具体报到日期,由用人部门准备新员工的办公场所,办公物品和欢迎方式

根据培训工作的需要,收集,准备所需的培训资料及相关的物品 通知相关领导进行发言准备,通知培训师备好授课教案并做好授课准备

2 办理入职手续和组织参观

1 由行政人事部对当天报到的新员工进行接待,并输入职手续 2 新员工报到时,须填写《员工登记表》《员工度工登记表》等表格。 3 行政人事部安排新员工参观公司,并做有关介绍。 3 集中培训

1 行政人事部负责集中培训的组织工作。 2 具体事项

1 公司行政人事部经理致词,欢迎新员工的加盟,向新中同介绍公司发展规划和

发展战略。

2 行政人事部助理介绍公司发展历史,公司文化和想送规章制度。 3 行政人事部助理介绍公司重要部门的工作流程和人员配备状况。 4 项目管理部经理介绍公司的主管范围及行业优势。 5 进行考试,考试合格后上岗并进行岗位技能培训。 3 集中培训方式,内部讲师面授。 4 岗位技能培训

1 由安装部具体负责岗位技能培训的组织工作。 2 具体事项

1 部门职责和岗位职责。 2 相关岗位工作文件及示范。 3 培训时间和培训方式


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