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物业服务公司经营管理总体目标 - 制度大全 物业服务公司经营管理总体目标之相关制度和职责，物业服务公司经营管理总体目标总体目标目标细化物业项目调查目标1.根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行2.按照调查计划的要求进行项目资料... 物业服务公司经营管理总体目标 总体目标 目标细化 物业项目调查目标 1.根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行 2.按照调查计划的要求进行项目资料收集,保证收集的资料准确、有效 市场拓展目标 1.根据物业项目开发方向,组织制订市场拓展计划,并保证计划编制及时率达到100% 2.组织市场拓展人员实施市场拓展计划,确保计划完成率达到100% 物业招商目标 1.负责公司物业招商工作计划的制订与组织实施,并确保工作计划按时完成率达到100% 2.负责辖区商户的日常管理,保证业主对招商工作的满意率在98%以上 项目投标管理目标 1.按照标准的模式,完成物业项目投标书的编制, 并保证标书编制的及时率达到100% 2.积极运作物业项目投标相关事务,确保中标率达到90%以上 合作合同管理目标 1.代表公司与房地产商、小区商户等进行物业合作洽谈、签订合作合同,确保公司不受损失 2.负责物业合作合同资料的日常管理,确保档案无遗失现象发生 陈列制度 零售制度 项目制度 欢迎下载使用，分享让人快乐 本文来源：https://www.dywdw.cn/ebcfd57974232f60ddccda38376baf1ffc4fe39e.html
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2022-04-09
