浅析加强公司财务管理的几点对策

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浅析加强公司财务管理的几点对策

作者:李珂

来源:《读写算·基础教育研究》2017年第19



(一)完善预算管理制度

为了确保有效执行预算,我们必须建立一个健全的预算管理组织。在专业委员会领导下成立的董事会作为预算管理决策机构,负责建立公司的预算目标,预算政策制定,预算计划审批,预算管理制度和预算评估系统的开发,绩效评估,重大预算项目调整或与预算冲突和其他相关工作相关的修改和仲裁;企业财务部门或规划部门作为预算组织和管理机构,负责日常预算和执行机构。企业进入成熟期后,在既定产品价格的前提下,企业的盈利能力完全取决于这个相对可控因素的成本。根据表4-1在战略之前的其他公司的总成本将对企业盈利构成威胁。


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