“曲突徙薪”的启迪.doc

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曲突徙薪,启迪,doc

“曲突徙薪”的启迪.doc



“曲突徙薪”的启示

曲突徙薪是《汉书霍光传》记录了一则的故事,说的是有

位客人到某人家里作客, 见主人家炉灶的烟囱是直的, 灶两端还 堆放着许多柴草, 于是就建议主人把烟囱改成曲折的,

把柴草搬

远点,否则会发生火患。主人听了不认为然。不久,这户人家果 然失火,幸好街坊相救,实时息灭了火灾。过后,他摆宴酬谢乡

邻,却没有请建议他防火的人。 于是有人向主人说, 今日你宴客,没有请建议你曲突徙薪的人,倘若当初你采纳了曲突徙薪的建



议,就不会发生火灾, 也用不着摆今日的宴席了。 主人这才觉悟,慌乱把建议曲突徙薪的客人请来送上宾。



这个故事让我们做安全工作的获得了很大的启示: 防备胜于救灾。可我们好多公司在平时工作中,防备工作常常被忽略,总



要等发惹祸故后才来教育、处分、整顿、采纳防备举措,安全工作老是处在被动场面。 在化工生产中, 危害的本源存在着人的不安全行为,物的不安全状态、 作业环境的缺点和管理上的缺点等。从人的不安全行为来讲,安全培训尤其重要, 《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监察管理总局令第三号)第十五条明确规定,煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花鞭炮等生产经营



单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于 72 学时,每年接受再培训的时间不得少于 20 学时。可当前公司老是在缺员的状况下招工,招来后根本就不经过厂、车间、班组三级安全培训,


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最多也就是老职工简单介绍一下操作方法, 对操作规程、 工艺流程一孔之见甚至一无所知就赶忙上岗,给安全生产埋下了隐患。



甚至有的公司在招工困难的状况下, 不论什么人都聘任, 哪怕是智障,却不知化工生产,错开一个阀门便可能酿事故,把这些人



放在化工岗位上,怎不令人担忧。从物的不安全状态来讲,我们常说,台有栏、洞有盖、轴有套、轮有罩。但这些常常在平时的工作中,不被人们所重视,特别此刻的公司,为了整齐、雅观,操作台都是用瓷砖敷设。固然整齐、雅观,但不防滑,操作工在开、闭阀门时,很简单滑倒,假如没栏,很简单摔下去,造成伤



害。有的职工为了方便将吊篮的限位器捆住; 有的为了降低耗费,将安全阀根部阀封闭等等。这些都人为的造成了物的不安全状



态,也是引发事故的主要原由。在环境方面,有的公司安全通道不够或许是间距不足; 有的无安全标记; 有的人流和物流没有分开,没有指定的灵活车行驶线路;有的采光、通风不足;有的库房不够,把危险化学品禁忌储存的,放在一同储存。这都是环境缺点而留下的安全隐患。 在管理方面, 少量公司没有一整套的安全管理制度和安全操作规程, 领导说了算,在生产和安全问题上,永久是生产重要,特别是产品紧俏时,老是超温、超压生产,把



安全抛到脑后, 违章指挥已经是习认为常的事。 好多公司为了节俭开销,事故应急方案根本就不操练。笔者曾到某加油站加油时,在我前面的车刚停好,准备加油,忽然起火,驾驶员吓得腿似筛糠,加油工拿着灭火器却不会用,我赶忙跑上前,拔掉保险销将


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火息灭。从加油工连灭火器的保险销都不会拔能够看出, 这个加油站在平时根本就没培训过, 更不用说操练了。 再拿汶川地震来说,安县一所中学给人们留下深刻印象。从房子摇摆的那刻起,



全校 2000多名师生,仅用了 1 36 秒,从教室紧迫撤退到操场,无一人伤亡。 这都受益于学校平时向来坚持的分散演习, 师生们早已熟习固定的分散逃活路线, 用逃生技术化解了这场灾害。 从上边两个例子能够看出, 事故应急方案的操练与否, 直接影响着应付突发事件的办理能力。



东汉荀悦《申鉴杂言》中有一段极回味无穷的话:进忠有三术:一曰防,二曰救,三曰戒。先其已然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。先人尚且知道



预防为上的道理, 我们更应当知道事故隐患险于明火, 防备胜于救灾的道理。抓安全工作,一定坚固建立预防为上的思想。只有把安全防备工作做得扎实有效,才能防止事故的发生。


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