员工积分奖励方案

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奖励制度方案

为了提高全体员工的工作积极性,激发创造性,优化公司激励机制,提升员工的忠诚度,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展。特制订本办法。 一、 适用范围:

适用于公司全体员工 二、 积分奖励体系管理 1 按当天产能进行累积积分:

日产能200-250元积5分、251300元积10分、30135012分、350400元积15,400元以上积20分。(产能按数据报表提取为准,以自然月为周期进行兑换积分,当月积分清)

兑换标准:400分可兑换价值10元礼品

200分可兑换价值8元礼品 100分可兑换价值5元礼品

2、按业绩进行阶段性评比:

周奖励:每月业绩前三名给予红包奖励:

第一名:10 第二名8 第三名5

月、季、半年、年度进行评比,前三名,给予现金奖励。


奖励政策:

1)月评比前三名: 第一名:50 第二名:30 第三名:20

2)季度评比前三名: 第一名:100 第二名:80

第三名:50

3)半年评比前三名:第一名:168 第二名:88

第三名:66

4)年度评比前三名:第一名:300 第二名:200

第三名:100

2 阶段性活动评比:

现距离春节约88,按团队进行业绩评比,到春节前进行总业绩评比,团队总业绩第一名给予团队奖励。 3

惩罚措施:

每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水 三、 积分奖励体系管理

1 本制度规定的积分累加,奖品发放、领取管理,由人力资源部

进行汇总。

2 如员工离职前,由人力资源部提醒员工使用完账户中的积分,


如未使用,自动清零。

3 积分兑换后清零,剩余积分不清零可继续累加。 4 人力资源部会按月告知员工个人积分情况. 四、 积分发放

1 积分兑换产品由人力资源部管理发放.

2 月、季、半年、全年前三名由部门主管进行发放. 3 团队奖励由部门主管进行发放。 五、 积分奖励原则

一致性:确保公司积分奖励和公司绩效导向目标的一致性. 标准化:确保全公司范围内使用同一标准化的积分奖励标准。 激励性:确保员工获得积分后,兑换商品的多样性。 六、 积分的用途

1 兑换员工的奖励商品。 2 员工考评晋升等依据.



本方案于2017 121日起执行,特此公告!

赛维斯通讯信息有限公司齐齐哈尔分公司 人力资源


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