【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《护士长工作总结》，欢迎阅读！
护士长工作总结 来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作总结和来年计划,以作为对自己工作反思和对来年激励。 XX年,在院领导和护理院长及科护士长领导､帮助和指点下,主要做了以下工作。 一､病房护理管理 来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。 按照护理质量标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士积极性,改进深静脉管理,促进病人评估规范进行,改进病人健康教育,改进交接班制度规范执行。 促进病历规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关护士,帮助护士改进。 规范进行event事件处理和上报､讨论。 二､人员管理 在XX年,本楼层接受新调入同志,新参加工作同志,均能安排规范科室岗前培训,进行认真带教和指导,所有新进护士均能尽快适应工作。 XX年按照护理教育部要求,在科室护士教育需求基础上,共安排护理查房1,安排业务学习1。 在员工激励方面,通过不断护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好行为来弘扬优良工作风气。 通过授权方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项科室管理内容,激发护士工作积极性。 支持和鼓励护士继续学习。有1进行学历继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。 带教暂缺缺情况下,能发挥科室护士积极性,共同来承担学生带教工作,各种小讲课获得了学生好评,同时也提高了科室护士教学能力。 安排护士外出参加学习班。 三､工作管理 按照医院要求,进行楼层成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。 1 进行楼层物品放置调整,使楼层环境更整洁。 重申科室排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适护理人力,保证护理效果和人力合理安排。 积极参加医院及护理部召开会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护协作。 作为交流委員会主要成员,积极参与该委員会活动,促进该委員会发展。 四､自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己能力。 XX年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语课程学习。 完成了院内picc穿刺培训。 学习计算机运用,提高工作效率。 在护理部领导安排下,参加学习班学习,外出参加学术会议,应邀外出授课。 论文书写一篇,通过实用护理初审。 完成医院规定继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。 新一年,新开始,来年将更努力工作和学习,不负医院培养。明年目标有: 1､继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大提高,能更流利和外囯专家交流。考大学英语6级或者pet4。 2､在管理知识和技能上,有更多进步。改进途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理课程等等。 3､积极参加科研小组活动,有1-2篇论文发表。 4､积极支持和参与护理部各项工作。 特别感谢护理部及科护士长给我各种成长机会,使我不断鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/ef612c5d32b765ce0508763231126edb6f1a76c4.html
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2022-04-24
