安全风险分级管控和隐患排查治理双重

2022-07-14 05:34:34   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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孟州市华兴食用酒精有限公司 安全风险分级管控和隐患排查治理双重

预防机制建设要点

1、双重预防是:风险分级管控、隐患排查治理。

2、构建双重预防机制的目的:构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险管控。

3、双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙:第一道是管风险,第二道是治隐患。

4、双重预防机制基本工作思路:通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。

5、双重预防机制建设的目标:构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识,推动建立企业安全风险自编自控、隐患自查自治,政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局,促使企业形成常态化运行的工作机制,切实提升安全生产整体预控能力,夯实遏制重特大事故的坚实基础。

6、风险等级划分:重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级,分为红、橙、黄、蓝色。

7、事故隐患等级:

通过各种隐患排查形式,依据事故隐患的定义,按事故隐患风险程度(即发生的可能性和后果严重程度)进行隐患等级认定。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患:是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。对于一般事故隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、基层单位(厂)及直至企业级。

重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局


部停产停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 8、风险:是不确定性对目标的影响。

9、隐患排查:是企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理度,采取一定的方式和方法,对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。

10、风险分级管控原则:

低风险:车间、员工应关注,各工段、班组负责危害因素的控制管理,可根据实际需要确定是否制定措施并保存记录,应通过监视确保风险可接受。

一般风险:基层单位(车间上级单位)、车间应关注,所属车间应制定控制措施,努力降低风险,在规定期限内实施降低风险的控制措施。

较大风险:部室、基层单位应制定措施进行控制管理,基层单位负责管控措施的落实,并监督控制措施的有效性。

重大风险:企业、部室应关注,部室对重大及以上风险危害因素应重点控制管理,必须定防控措施、定责任人员、定应急预案并定期组织演练。具体由安全主管部门、各职能部门及基层单位根据职责分工具体落实。

11、严把两道关口:按照目标导向,坚持重大风险重点管控,严把风险管控关;按照问题导向,坚持重大隐患期限治理,严把隐患治理关。

12、隐患治理“五落实”:责任、措施、资金、时限和预案“五落实”

13、重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。


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