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网络营销策划方案范文 2、品牌关键词百度收录量 在百度，360，搜狗等搜索引擎的搜索品牌关键词，搜索引擎的收录了多少网页。 3、媒体传播量(软文推广) 在计划中的媒体上投入了多少家，又被其他媒体转载了多少，内容在什么频道，在什么位置，是否成为热点等。(这些投放的效果是不是完成了预期的目标) 4、论坛传播量 在确定论坛上投放了多少次，被转载了多少次。(体现曝光量的多少) 5、目标受众影响人次 也就是点击量，有多少人点击看了内容。 6、参与用户量 如果是论坛指的的回帖数量，投票量。 7、活动参与量 活动参与量体现了整个活动推广的效果，活动的曝光力度的反馈。 8、IP量，PV量 1 / 3 IP更精确一些，每天商城平台的流量是多少，主要的来源是什么浏览了那些页面的分析。 9、咨询量 就是主动联系你的目标客户。比如：QQ联系，电话联系，邮件联系等。 10、成交量 关于这个成交量的主动权在于销售人员的沟通能力。因为有了咨询量，没有成交量，那就是销售能力的问题。 网络营销策划方案范文二 一、部门编制及组织架构 网络营销部主要负责公司网站策划、维护、推广和相关数据分析工作，以及网上业务工作。按部门分工，拟设立人员编制3名，具体编制如下： 部门经理1名?统筹负责网络营销部日常部门管理、工作计划安排 销售经理1名?根据部门经理制定的销售计划，负责客户信息跟踪，业务洽谈 销售文员1名?负责电话、网上客户的业务咨询及产品报价;网络软文编辑 二、学习培训 根据员工职责需要，为了提高业务成交率;公司应该提供相应的专业培训--产品专业知识及业务沟通技巧; 2 / 3 三、薪酬制度 员工月收入=底薪(基本工资)+月销售奖(提成) 底薪是基础，是基本保障;销售奖是一块弹性幅度较大的增量;两者紧密结合。 1.底薪 我们基于以销售为中心的战略思想，为了坚决贯彻按劳分配的原则，建议确定员工的基本工资收入(底薪); 销售经理：20XX年元/月? 销售文员：1500元/月 2.销售奖 当营销人员的底薪(基本工资)确定后，根据部门完成的销售额实行严格的奖励制度;这部分奖励的薪酬即为销售奖。销售奖以销售额为基础，以月为单位进行考核。其计算方法如下：销售奖=销 售额*提成率 注：销售经理的提成率为1.5%;销售文员的提成率为0.5% 四、网络营销部月销售指标 根据部门费用(8000元/月)及产品利率15%来估算，每月销售额须达到*****才能满足部门费用;所以前期部门销售目标预定为*****元/月 3 / 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/f01b7df150ea551810a6f524ccbff121dc36c555.html
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2022-05-13
