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人员紧急疏散预案 一、突发事件类型及规模预测 类型 紧因各种事故需紧急疏急疏散 二、 电话通知上报流程 30秒内电话报告总经理，获得批准启动流程。 六、应急处置程序 事件状态 工作流程 主要责任人 二级事散广场、销售中心等人件 员密集场所人员 大 员 影响较广场内人不可预测 事件级别 适用范围 规模预测 重点防护对象 可能影响人数 ★事发现场人员聚集 ★如不疏散将有人员伤亡 ★根据现场情况，1分钟内分别通知： 1）总经理 2）或营运部长 2）营运部长上报总经理 ★组织人员分流人群、现场疏导 ★启动广播进行疏导 ★必要时进行封闭现场 ★对伤员采取紧急救护措施 ★看护现场防止事件恶化 ★随时上报公司 ★检查现场情况，如有损失，及时取 证，清点损失，进行保险理赔 ★评估预案效果形成报告上报总经 理 八、培训及演练要求 1、开业前组织1次演练； 紧急状况发生如： 火灾、有毒气体泄漏、地震、爆炸物、行凶等 通知上报 预案启动 现场控制 善后处理 商管员 消控中心人员 营运主任 值班经理 营运主任 值班经理 总经理 营运部长 物业主任 营运主任 营运部长 物业主任 营运主任 2、开业后每半年应至少演练1次。 培训频参加培考核方培训内容 次或时训人员 式 间 物业部主管、领人员集结、现场警戒、每半年实操 班和商疏散人员的整体演练 一次 管员 物业部领班和商管员 监控室 培训人培训要求 员 物业主模拟性检任 验 口试、笔报警、人员集结、现场每季度口试、笔商管主试、实操各警戒、疏散人员的单向一次 试、实操 管 不少于四培训 次 每季度商管主模拟性检对事件的追踪录像 实操 一次 管 验 新入职商管员 对整个流程逐项进行培训 口试、笔商管主模拟性检上岗前 试或实管 验 操 本文来源：https://www.dywdw.cn/f170f1b8a3c7aa00b52acfc789eb172ded6399d6.html
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2022-03-20
