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财务管理对农民专业合作社发展的作用 摘要：农民合作社是农业发展重要的组织方式，能够有效提高农业生产的产业化和规模化，提高农业生产效率。财务管理能对农业生产进行有效的核算和监督，捍卫经营成果，提高生产经营效率。对农村合作社中财务管理重要性和存在的问题分析，提出解决策略。 关键字：农民合作社；财务管理；发展 1 财务管理在经济活动中的重要性 财务管理是任何经济活动必不可少的组成部分，农村合作社应对财务管理进行合理管理，才能提高农村合作社更好的发展。使用财务管理能进行会计核算，从而对农村合作社进行规范化管理。 农村合作社是农村生产生活中从事经济活动，能够独立承担经济责任的经济组织，是农民自愿参加的联合互助经济组织。对农村合作社采用企业规则进行组建，依照企业运作方式进行管理，对财务进行管理是农村合作社管理的核心。 但是农村合作社有着不同于企业的方面，他以服务为主，主要为其成员进行服务，为成员提供农资机具的采购，提供农业物资的购买等服务，在农产品进行销售、运输、储藏等环节提供技术、信息等，有着不同于企业运营的方面。 《农村合作社法》对农村合作社发展进行了系统考虑，不仅从经营和服务职能进行考虑，更从农村合作社的实际情况进行考虑，强调从财务规范管理等角度，促进农村合作社健康发展，也会农村合作社发展的基础。 农村合作社进行财务管理能够提供会计核算作用，能够有效促进农村合作社进行规范化管理。 2农民专业合作社快速发展中的突出问题 农村合作社是农村经营方式的创新，是顺应时代发展能够很大程度上提高农村组织化程度、提高生产效率，是重要的的农业生产组织方式。最近两年，农村合作社数量呈现井喷式增长。据统计，到2015年10月底，全国农民合作社数量达147.9万家，比2014年底增长15.5%；入社农户9997万户，覆盖全国41.7%的农户，各级示范社超过13.5万家。农村合作社有效地提高了农民的收入，对农业增产有积极影响。在农村合作社快速发展的过程中，也暴露出了很多问题，农村合作社的财务问题对合作社的发展有很大的阻碍作用。在问题主要突出在以下几个方面。 2.1认识不高，重视不够 现阶段，很多农村合作社对财务问题重视程度不够，没有意识到财务管理在农村合作社发展中的积极意义，规范化的操作规定和缺少合格的财务管理人员，在聘用会计和出纳时，会聘用亲戚朋友等有关系人员，人员素质不够，缺少必备的会计知识，在日常运营中主要记流水账，甚至账目都不能准确清楚的进行处理，更不用说会计的核算和监督职能，财务管理效率低下。 2.2经验不足，制度缺失 现在大多数合作社成立时间普遍较短，参加合作社的成员一般文化水平较低，不能进行有效的管理，在管理经验上比较缺乏，管理制度不够完善，财务管理上很多严重不成熟。现在的合作社普遍重视经营业务，对财务管理不够重视，一些合作社对比较成熟的财务管理制度有抵触，觉得过于重视非核心业务，当心影响经营业务而排斥在财务方面投入精力。财务制度的缺失，加上财务制度执行不力，造成资产管理是管理混乱，缺少对资产和存货的有效管理。一些合作社不懂财务业务，从而无事可做，不会按照会计法的有关规定进行要求和配置专业会计人员。 2.3资金不多，管理松懈 现在很多农村合作社还处于较小规模时期，在运行中设计的资金不太多，合作社成员觉得没必要进行严格的财务管理，进行财务管理时不够规范，应付了事，在财务管理方面较为松懈。这些本来就处于弱势的合作社，本来就缺少资金来源，盈利能力不足，吸纳股金较少，不合理规范的财务管理必定很大程度上影响合作社规模的扩大和经营能力的增强，阻碍合作社的发展。 3加强财务管理，促进农民专业合作社健康发展 3.1提高认识，引起重视 实行农村合作社可以有效支持农业的发展，是农业生产重要的组织形式，减少农民经营的不利因素，提高农民进行生产管理的积极性，减少农民对组织和制度的抵触。在农民合作社的发展中，制度缺失和财务管理问题是合作社发展的阻碍因素。合作社意识的不足，导致资产管理制度不完善，进行资产管理时比较混乱，不能对固定资产和货物进行高效控制。农民参与合作社是为了更好地在市场经济中从事农业生产，借助农村合作社的优势，通过抱团的办法来获得更好的收益。只有通过规范的财务制度才能保护农民的经营成果。通过提高农民对财务管理重要性的认识，提高农民财务管理的意识，从而对财务进行有效控制。按照会计法和有关财务管理的规定，配置会计和出纳，完善财务管理制度。 3.2加强制度建设，奠定规范基础 进行财务制度建设，主要进行两个方面的工作。首先是要结合农村合作社的实际情况，根据有关财务制度规定，建立适应农民合作社的财务管理制度，从而使农村合作社财务管理有章可循、进行规范管理。其次，根据农村合作社的性质和特点，建立相应的会计核算制度和监督制度，发挥会计的核算只能和监督职能，既对日常经营活动进行真实、准确的记录，也对会计进行核算和管理，从而真正维护成员的利益。建立财务制度时，应满足合法性、真实性、可操作性、公开性原则，接受农民的监督，落实民族管理子都，提高财务管理能力。 3.3推广合作社财务管理工作先进经验 在进行合作社管理中，进行有效的财务管理应做到： （1）领导重视。有经营头脑的管理人员，能够意识到财务管理的重要性，财务管理牵动着其他管理，只有重视财务管理才能把经营业务搞好。 （2）财务人员合格。合格的财务人员才能进行有效的会计核算和财务管理，才能保护合作社的经营成果，保证经营决策的正确进行。 （3）财务公开。公开的财务才能方便社员进行监督，保证民主监督和管理落到实处，同时也能增强社员的经营积极性，受到社员的理解的重视。 [1]任大鹏,陈彦翀. 农民专业合作社的基本法理与核心制度[J]. 教学与研究,2007,01:9-13. [2]孔祥智,陈丹梅. 政府支持与农民专业合作社的发展[J]. 教学与研究,2007,01:17-20. [3]朱水玉. 农民专业合作社财务管理规范化问题探析[J]. 经济研究导刊,2014,06:170-172. [4]黄倩雪,黄景贵. 财务管理在农民专业合作社健康发展中的作用[J]. 现代经济信息,2014,18:204-205. [5]白兆秀. 大力发展农民专业合作社促进农民增收[J]. 北京农业职业学院学报,2008,05:34-37. [6]王生叶,薛兴利. 农民专业合作社财务管理存在的问题及对策——以泰安肥城为例[J]. 新疆农垦经济,2011,11:78-82. [7]杨正良. 规范财务管理促进农民专业合作社健康发展[J]. 中国合作经济,2013,12:46-48. 本文来源：https://www.dywdw.cn/f187445ee55c3b3567ec102de2bd960590c6d9ac.html
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2022-04-01
