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基于内部控制视角的医院财务研究 一、内部控制与医院财务管理 1.内部控制的定义和特点 内部控制是指一个组织或机构的各种制度、措施和规范，以保护组织的经济利益、合法权益和社会财产，同时保证经济、财务、管理以及法律合规等方面的有效性和可靠性。内部控制的特点主要有以下几个方面： （1）综合性：内部控制包含财务方面和非财务方面的控制，覆盖范围较广。 （2）系统性：内部控制是有机的系统集合，各种控制措施相互补充，才能形成有效的内部控制。 （3）动态性：内部控制要随着组织的经营环境、管理制度和法律法规等变化进行调整和改进。 （1）保证医院经济资源的安全和保密性。 （2）规范财务流程，避免财务工作中的人为错误。 （3）提高运转过程的效率。 （4）保障医院财务信息的准确和可靠。 二、如何加强内部控制 1.建立适合医院管理的内部控制制度 医院内部控制制度应根据医院实际情况、规模、运作特点和管理需求等，建立完整的内部控制体系，确保各类业务、资金、账务等环节的受控和审计。 2.明确内控职责及分工 医院应明确内部控制的职责及分工，落实相应的责任制度，对相关人员进行必要的基础培训，确保相关工作规范和制度得到有效的执行。 3.严格内部审计和监督机制 医院应为内部审计和监督机制设立相应的机构，并通过实践和培训提高成员的专业水平和内控素质。 4.完善内部信息化控制与管理 医院应通过信息化控制手段，在财务信息、审计检查和管理过程中，最大限度降低人为因素导致的错误发生，加强财务风险管理。 三、结语 内部控制是保证医院财务安全和效率的重要手段之一，医院应加强对内部控制的建设和管理，保障财务信息真实、准确、及时的流转。医院内部控制建设将为其长期稳健经营提供良好的保障和基础支持。 本文来源：https://www.dywdw.cn/f1a3ae69497302768e9951e79b89680203d86be9.html
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2023-04-25
