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XX集团 会议管理制度**公司会议管理制度 目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 总则 ............................................................................................................. 1 会议形式 ..................................................................................................... 1 会议组织 ..................................................................................................... 2 会议效率管理 ............................................................................................. 4 会议室管理 ................................................................................................. 6 附则 ............................................................................................................. 6 附录:会议记录簿 ....................................................................................................... 7第1页 **集团公司会议管理制度 第一章 总则 为使**集团公司(以下简称“公司”)的会议管理规范化和有序化,提高会议的效率,特制定本办法。 会议本着精减、有效、节俭原则运行. 第二章 会议形式 总裁办公会 (一)出席人员:总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员. (二)周期:根据需要随时召开; (三)会议内容:公司经营计划事项,公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项,人事管理事项,公司合理化建议管理事项,公司其他重大经营决策和管理问题等. (四)主持人:总裁。 总裁质询会 (五)出席人员:总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员; (六)周期:每周一次; (七)会议内容:上周业务工作总结、下周业务工作安排、公司情况传达; (八)主持人:总裁或执行总裁 全体员工会议 (九)出席人员:公司全体员工; (十)周期:每半年或一年、或不定期; (十一) 会议内容:公司经营、管理情况通报,讨论职工关心的切身利益问 本文来源:https://www.dywdw.cn/f1f3602784c24028915f804d2b160b4e767f81c5.html