计划书和方案的区别

2023-04-11 16:08:12   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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方案书和方案的区别

就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。为了到达其开展目标之目的,在经过前期对工程科学地调研、分析、与有关资料的根底上,根据一定的格式和内容的详细要求而的书面材料。

要想防止工作的盲目性,必须前有方案、后有。方案能够建立起正常的工作秩序,明确工作的目标,是领导指导、检查,群众监视、审察工作成绩的依据。方案也是一段时间过后本单位总结工作时的根本标准,方案完成或超额完成,说明工作成绩是突出的;相反没有完成工作方案,那么说明工作存在严重问题。

在实践中,方案有许多名称,如:“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。 预见性

这是方案最明显的特点之一。方案不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为根底,以过去的成绩和问题为依据,对今后的开展趋势作出科学预测之后作出的。可以说,预见是否准确,决定了方案写作的成败。 针对性

方案一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之,从实际出发制定出来的方案,才是有意义、有价值的方案。 可行性


可行性是和预见性、针对性严密联系在一起的,预见准确、针对性强的方案,在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施,这个方案就是空中楼阁;反过来说,目标定得过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不上有可行性。 约束性

方案一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是集体还是个人都必须按方案的内容开展工作和活动,不得违背和拖延。

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的方案。

方案一词,于“方”和“案”。“案”,书案,读书、写字都是案。案的等级比桌高,反映到词汇中就是案件、文案,都是和案有关,过去我们说审案子,就是在案子面前审理这件事,过去判官都是翘头案,正式、庄严。引申为考虑问题,正式的商议,都和“案”有关。“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。


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