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关于企业财务管理的探索与实践企业财务管理 关键词财务管理企业财务探索 一、当前企业财务管理的现状问题分析 （一）财务管理的基础薄弱，水平较低 目前，由于大多数企业内部财务管理的力度不够，缺乏完善的制度保障，在一定程度上破坏了财务信息的真实性和完整性，使财务管理的会计基础比较薄弱；部分企业管理比较传统，经济发展水平不高，缺乏市场竞争力，工资待遇偏低，缺乏社会认可度，很难吸引到高素质的财务管理人才。除此之外，大多数企业财务管理的决策权划分不明确，财务管理者很难有效发挥自己应有的职责，没能很好的参与到企业的管理和决策中来，在一定程度上降低了企业的财务管理水平。 （二）缺乏很好的财务分析能力 很多企业在发展过程中，由于设备更新、技术改造和新产品开发等原因，没能根据企业的财务状况对企业的发展和市场竞争进行科学有效的投资分析和市场论证，造成企业盲目投资、投资过大等行为，很难回收企业成本，甚至使濒临企业破产的边缘。归根结底，其主要的原因是企业的财务管理不到位，缺乏很好的财务分析能力，未能给企业的管理和预测提供很好的帮助。 （三）成本费用不合理，缺乏市场竞争力 很多企业受自身经营管理水平的限制，对成本费用的核算缺乏行之有效的管理体系，在核算过程中容易出现核算不实、不全、不严等问题，不利于开展和做好企业的成本管理工作，在一定程度上造成了企业产品定价不合理、生产管理成本偏高、经济效益下降等影响，未能充分发挥财务管理在企业发展过程中应有的作用，从而降低了企业的市场竞争力。 （四）缺乏筹资能力和抗风险能力 首先，部分企业在发展初期，经营规模不大，业绩不稳定，经济效益不高，所以融资的能力和渠道受到一定的限制；其次，部分企业的信誉较差，缺乏银行信用，容易给银行带来信贷风险，在一定程度上增加了自身的融资难度；再次，很多企业受财务能力的限制，承担不了银行贷款利息过高的融资成本，部分银行还可能因为其贷款额度相对偏小等原因予以歧视，融资手续的繁琐也在一定程度上影响了中小企业的融资能力；最后，中小企业由于受经营状况等条件的限制，很难提供有效的质押、抵押物等，所以抵押担保制度有待进一步完善。 （五）企业内部监督管理机制不合理 很多企业缺乏规范的法人治理结构，权责不够明确，管理相对混乱，管理界限不够明确，加上部分企业缺乏健全的财务管理制度，会计人员对原始凭证的审核不够严格，对企业财务的收支状况缺乏足够的监督，甚至存在开假发票、虚开发票等行为。 二、加强和改进企业财务管理的措施 （一）落实工作职责，加强监督管理 将工作职责落实到实处，是加强财务管理的关键，具体来讲，我们要规范会计基础管理工作，健全财务管理的职能和完善法人治理的结构；加强监督和管理，是加强财务管理的保障。企业要抓好内部监督管理制度的评审工作，并对其不断的完善和改进，促进企业自我约束和完善；此外， 本文来源：https://www.dywdw.cn/f553afde0f22590102020740be1e650e52eacf21.html
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2022-12-08
