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监督是企业管理手段 陈云卿 【期刊名称】《管理观察》 【年(卷),期】1999(0)7 【摘 要】监督是职能上独立的企业经济工作的一个方面。它与实施管理中的财务经济评价职能以便作出业务和战略管理决策有关。监督处于核算、管理信息保证、检查和协调的交叉点，在企业管理中占有特殊地位，因为它把企业管理的所有这些职能联结在一起，使整个企业管理系统的工作一体化并协调这一工作。监督不取代企业管理，只是将其引向崭新的水平，是企业自我调节的独特机制，能保证管理中的反馈。企业监督的科学基础实质上也是综合性的，因为它利用经济理论、经济活动分析、会计核算、计划、管理、控制论、社会学成果。监督的主要目标是使管理过程以达到企业整个目标体系为方向。为达到这一目的，监督完成以下职能：协调达到企业目标的管理活动；对作出管理决策给予信息和咨询支持；建立和保证企业管理信息系统的运行；保证管理过程的合理性。 【总页数】1页(P26-26) 【关键词】企业管理;管理决策;经济活动分析;企业管理系统;管理过程;信息系统;企业管理手段;目标体系;会计核算;经济理论 【作 者】陈云卿 【作者单位】 【正文语种】中 文 【中图分类】F270 【相关文献】 1.用好监督手段 力求监督实效——宜丰县人大常委会监督工作回顾 [J], 张美荣; 2.借力科技手段 做好“监督的再监督” [J], 刘屹龙; 3.山西省纪委监委:探索服务监督的五项应用手段推动监督落实落细和全覆盖 [J], 4.商业企业管理学讲座 第三讲 企业管理的激励手段 [J], 潘仰生 5.积极探索科学工作措施和监督手段--“智慧监督”护航乡村振兴 [J], 邹彬 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.dywdw.cn/f651345600d8ce2f0066f5335a8102d277a2617d.html
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2023-05-23
