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公司财务管理制度_4 （以下为机器翻译，请注意语言表达和句法结构不完整或有误） 一、目的 《公司财务管理制度》的目的是制定一套正式、详细、完整的财务管理程序，规范各项财务活动，确保公司财务的准确性、及时性和合法性，保护公司财产安全，达到公司财务管理的规范化、科学化、规范化的要求。 二、适用范围 该章程适用于公司的所有财务管理活动及相关人员。 三、财务管理职责和权利 1.公司首席财务官是公司财务管理的执行者和负责人。公司首席财务官应确保所有财务活动都在公司的财务管理制度和政策下进行，并不断完善和更新公司的财务管理制度。 2.公司财务管理人员应对公司的各项财务活动负责。财务管理部门应编制财务管理制度和相关政策，推广宣传，培训财务管理人员。 3.公司会计人员应准确记录所有公司的财务交易，确保公司的招聘，薪水，投资，营销，采购等财务活动的准确性。 4.公司部门经理应依据公司财务管理制度进行部门预算，并且定期在规定的时间内上报公司财务部门，请示公司的经营情况。 四、财务管理流程 1.公司财务部门和会计部门应准确记账，核算，资产清单，财务报告，统计和分析所有公司财务活动。 2.公司资金管理部门应负责制定银行账户管理程序和资金管理流程，确保资金来源和去向的正确性和安全性。 3.公司采购部门应制定采购程序和采购计划，并确保采购程序得到正确的执行。 4.公司销售部门应制定销售计划并制定销售程序，并确保销售程序得到正确的执行。 5.公司应制定成本核算程序，并计算所有相关的成本，并在销售成本中考虑并计算所有成本。 6.公司应定期制作财务报表，给予公司高层领导和股东透明的公司财务信息。 五、公司财务管理制度的审查和修改 1.公司首席财务官应定期审查和修订公司财务管理制度，并在部门负责人和相关人员的支持和下进行必要的修改。 2.修改的财务管理制度应向公司所有员工发送并在公司网站上发布。 本文来源：https://www.dywdw.cn/f8108e6ff48a6529647d27284b73f242326c3101.html
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2023-04-27
