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联合利华如何用社会创新影响中国3亿人饮水安全 联合利华「小行动大不同」通过创新好玩的形式做好 事，联动大众参与、跨平台、跨地域、全新视角，创造 一种全新的社会创新模式。 作者：暂无 来源：《成功营销》 2017年第3期 文/ 本刊记者 杨雨薇 世界卫生组织（ WHO）调查标明：全世界 80%的疾病和 50%的儿童死亡都与饮用水水质不良有关。在我国， 只有不到11%的人引用符合我国卫生标准的水，而高 达65%的人饮用浑浊、苦碱、含氟、含砷、工业污染、传染病的 水。环境保护部曾发布公开消息称，中国有近 3亿居民存在饮用 水安全隐患。 作为健康饮水的倡导者，联合利华「小行动大不同」与“可 以喝的书”发明者 Theresa Dankovich联合打造了一本融入AR 科技的中国版“可以喝的书”，并在天猫全球首发，通过一场跨 平台跨地域明星参与的直播，发起以微博为传播阵地的全民“干 了这一杯”饮水挑战，号召关注中国安全饮水问题。消费者的线 上支持行动转化为善款捐赠给中国青少年发展基金会，真正帮 助不安全饮水地区的家庭喝上干净的水。 项目规划与品效合一 联合利华以全新的视角与方式将可持续理念用一个有趣的 故事展现给消费者，让消费者能简单的参与活动并为电商引流 带动官方旗舰店销量。 联合利华数字营销主管吴骁亮将联合利华可持续生活计 划理念的企业愿景概括成为三点：社会影响，增长业务，环境影 响。其中他提到：“联合利华致力于实现业务增长一倍的同时， 减少对环境的不利影响，并提高积极的社会影响。” 本次的项目联合利华「小行动大不同」联动了联合利华所 有品牌，号召了明星与粉丝的互动与参与，不止是在通过创新好 玩的形式做好事，更是关注中国饮水健康的可持续理念推广计 划中的一个里程碑。 跨界社会创新模式 联合利华此次活动有效增加了项目的传播及参与度，与此 同时，本次活动的意义是围绕某一社会问题所开展的跨界社会 创新模式。联合利华可持续计划将品牌主张的「小行动大不同」 与#干了这一杯# 饮水挑战项目成功结合，通过合作单位的执行落地完善，证明了自身在商业运作上的科学管理模式的成功，严 谨的商业管理能力，以及对“可持续行动”重视的决心。 吴骁亮表示：“尝试将公益项目加入商业化的营销与运作， 增加受众的参与感。此次 #干了这一杯# 饮水挑战项目由联合利 华「小行动大不同」携手天猫共同发起，旨在通过此次挑战，让 每个人更加关注自身的饮水安全，拒绝不健康的饮水习惯，同时 让多人了解到中国不安全饮水地区人们的真实现状，真正帮助 到他们实现纯净饮水梦。” 这次活动正体现了联合利华对商业运作的科学管理，是联 合利华一次成功的创新形式的商业运作，打破传统的格局，跨 平台、跨地域、全新视角，创造一种全新的社会创新模式。 社会创新的重视与持续 联合利华可持续行动计划在未来2020年的三大目标致力 于帮助超过10亿人改善健康与卫生的状况、单位产品对环境的 不利影响减半、以及 100%农业原材料可持续采购。 其实，一直以来，“可持续”理念是联合利华非常重视的 方向，并且其持续性值得称道。无论是本次联合利华“干了这 一杯”的挑战活动还是未来即将开展的各项社会创新项目的落 地，都是从长远且长期运作的角度考虑出发。这种持续性，特别 值得很多企业学习。毕竟，可持续行动是一个需要长期投入，且 基础性缓慢见效、逐渐影响的过程。在未来，小行动大不同依旧 会通过社会创新模式来深度推广联合利华的可持续理念。 截止2016年底活动结束，“干了这一杯”双城饮水挑战总 观看累积人数超过400万；官方平台一同发声保证受众了解实时 捐赠情况以提高公信力，官方捐款总额高达497,333元。联合利 华用一本改变命运的“书”作为种子内容，融合前沿科技，通过 一个有趣的故事，传递一个理念与愿景。 本文来源：https://www.dywdw.cn/f8ab98d600d276a20029bd64783e0912a2167cbe.html
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2023-05-02
