【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《关于民营企业财务管理现状的研究》，欢迎阅读！
关于民营企业财务管理现状的研究 近年来，随着中国经济的飞速发展，民营企业的规模正在逐渐扩大，在国民经济中的比重也不断增加，它在经济发展程度中起着越来越重要的作用，其发展也有着良好的趋势。然而，民营企业的财务管理却比较滞后，所处的形势比较严峻，给企业的发展带来了许多挑战，因此，进一步探讨民营企业财务管理现状，挖掘发展中存在的问题，寻求有效的改进方案，对于提升民营企业整体经营水平、促进企业发展具有重要意义。 一、民营企业财务管理的现状 民营企业财务管理在现实中是一种复杂的整合过程，它涉及企业的各个方面，有资金来源、投资决策、经营成本控制、税收优惠、投融资方式等。目前，民营企业的财务管理实践还存在许多问题，主要表现在以下几个方面： 1.t资金来源单一，融资渠道少。民营企业财务支出大多来源于自有资金，而且部分融资渠道仍然较少，尤其是高风险投资，很多民营企业很难拿到贷款，从而影响企业的发展步伐。 2.t管理结构不够完善，财务政策复杂。尽管民营企业在财务管理方面推出了一些政策体系以及实践，但是由于建立体系的时间较短，管理结构尚未完善，加之中国财务法规复杂，财务政策的制定运行和执行上仍存在一些问题。 3.t财务风险应对能力较差，审计和监管不够到位。由于中小企业的财务报表水平较低，财务风险应对能力较弱，市场的审计和监管 - 1 - 也不够到位，很多企业忽视财务风险，甚至有意作弊，严重影响了企业的信誉度和发展。 二、改善民营企业财务管理的途径 有效改善民营企业财务管理，提升企业经营水平，应该从以下几个方面入手： 1.t加强财务管理体系建设。企业应该建立科学合理的财务管理体系，完善风险防范机制，加大对财务会计等部门的监管和监督，以此有效的改善财务管理水平。 2.t充分利用财务工具。财务工具是帮助企业释放财务活力的重要手段，一些具有创新性的财务工具，可以帮助企业节省资金成本，促进资金的流动，有效的提升企业财务效率。 3.t加强审计和监管。企业应该坚持实行审计和监管，结合信息化技术，进一步加强审计和监管工作，以期真实反映企业财务状况，防止企业通过虚假营利操纵财务报表，保证企业主体的稳定发展。 三、结论 民营企业的财务管理现状尚需改善，要有效改善民营企业财务管理，需要加强财务管理体系建设，充分利用财务工具，加强审计和监管，以此有效的提升企业财务管理水平，促进企业发展。 - 2 - 本文来源：https://www.dywdw.cn/f989e27ea6e9856a561252d380eb6294dc882241.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-02-17
