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年度工作计划模板 时间如指尖的沙眨眼间就消失不见。面对202x这新的一年在自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。虽然工作不是生活的全部但也占据了大部分时间。为将我的销售工作有一个良好的开端拟定出三方面的销售人员个人工作计划： 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况参考先进人力资源管理经验推陈出新建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司202x年人力资源部工作计划规划协助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析强化对工作分析成果在实际工作当中的运用适时作出工作设计客观科学的设计出公司职位说明书。 4、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度高度重视培训与开发的决策分析注重培训内容的实用化、本公司化落实培训与开发的组织管理。 5、努力经营和谐的员工关系善待员工规划好员工在本企业的职业生涯发展。 第 1 页 共 3 页 6、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009]年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。 2、外协大厦物业管理交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。 3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行注意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 6、与王经理分工协作打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习取长补短向出业绩的先进员工讨教及时领会掌握运用别人的先进经验。 2、做好每天的工作日记详细记录每天上市场情况 4、继续回访徐州六县区酒水商把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县回访完毕。在回访的同时补充完善新的酒水商资料。 第 2 页 共 3 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/f9d37d917c21af45b307e87101f69e314232fadc.html
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2023-03-05
