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企业调研报告（3篇） 企业调研报告精选〔精选3篇〕 随着社会一步步向前进展，越来越多人会去使用报告，报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是我为大家收集的企业调研报告精选〔精选3篇〕，盼望对大家有所关心。 企业调研报告1 煤炭是与国民经济进展亲密相关的重要资源，推动煤矿企业健康进展，对于加快转变经济进展方式具有重要意义。在这项工作中，工商机关应主动履行职责，紧紧围绕 “五个更加〞的要求，深入调查讨论，有针对性地加强企业监督管理，加强行政指导，努力推动煤矿企业实现科学进展。 煤炭资源整合前后的基本状况 长期以来，各地煤矿企业的经营主体资格始终缺乏规范。以山西省为例，在煤炭资源整合前，相当一部分乡镇集体煤矿企业的采矿权人、经营者、投资人处于分别状态，责、权、利不统一。作为采矿权人的乡政府、村委会，对所办煤矿企业不投资、不经营、不管理，存在层层转包、掠夺式开采等诸多问题。 为彻底解决煤矿企业多、小、散、乱等问题，各地陆续开始大规模的煤炭资源整合，即以县为单位，压减、关闭矿井率不低于30％，淘汰年产量9万吨以下的矿井，资源回收率不低于60％。如山西省，煤炭资源整合后，全省煤矿企业全部由省工商局重新核发营业执照。当时，全省国有、集体、私营个体煤矿近5000座，经过整顿验收，1000余座煤矿予以关闭，近600座未取得安全生产答应证的煤矿企业被撤消营业执照。到2021年，全省大型煤炭基地内的小型煤矿企业数量削减70％，年产量30万吨以上矿井的煤炭产量占到总产量的90％以上。 煤矿企业的进展趋势 笔者认为，我国煤炭行业是竞争性行业，而非垄断性行业，私营小型煤矿企业与集体煤矿企业、国有大型煤矿企业长期并存符合客观规律，有利于解决群众就业，维护社会稳定。 私营小型煤矿企业主要是指年产量30万吨以下的矿井，这些私营小煤矿具有合法有效的采矿答应证、安全生产答应证、煤炭生产答应证、营业执照。私营小型煤矿企业的存在，将是一个长期现象。对此，应当保持清醒的认识。 一般而言，煤矿企业的销售收入与煤炭价格亲密相关，而煤炭价格主要由有限的煤炭资源和市场供求关系确定。因此，蕴藏煤炭资源的土地具有高额的级差地租。国有煤矿企业员工的工资之所以显著高于私营煤矿企业员工的工资，是因为国有煤矿企业的矿工事实上可共享煤炭资源所造成的级差地租，使社会财宝的安排更为平等。由于地质条件限制，应主动培育依法拥有采矿权的农村集体煤矿企业，尽可能提高煤炭资源的开采率和利用率，并使煤矿企业销售收入中的级差地租比较平等地安排于当地农村居民。 工商机关应加大对煤矿企业的帮扶力度 在淘汰私营小型煤矿企业的过程中，工商机关应加强行政指导，努力促进私营小型煤矿企业向规模以上企业和现代企业转型，提高生产集中度和资源回采率，削减资源浪费，降低安全事故发生率，切实爱护环境。 应当鼓舞国有重点煤矿企业、地方国有骨干煤矿和其他大中型煤矿深加工企业，通过联营、兼并、参股、控股、收购等方式对地方中小煤矿企业进行整合、改造、提升，由粗放型、密集型向集约型转变，实现低本钱扩张，形成稳定的产业链。 服务业是国家重点扶持和鼓舞进展的领域。以山西省为例，服务业占GDP比重每提高1个百分点，全省万元GDP能耗就可以降低1.3个百分点。为此，山西省工商局制定了《加快服务业进展的实施方法》，明确规定，凡是法律、法规没有明令禁止的服务业领域，全部向社会资本开放；凡是向外资开放的服务领域，全部向民间资本开放；凡是向本地资本开放的服务领域，全部向其他地区资本开放。除法律、法规及行政规章和依法设立的行政答应有明确规定外，一般性服务业企业注册资本最低限额降低到3万元人民币；凡服务业核心企业注册资本在1000万元以上，并拥有3家以上的控股子公司，集团合并注册资本2000万元以上的，可办理集团登记。工商机关应坚持全面落实上述政策措施，为全省第三产业进展创造有利条件。 此外，工商机关应增添服务大局意识，主动关心和引导企业拓宽融资渠道，最大限度地利用好国有资本和民间资本，引入外地资本和外资投资附加值高的煤炭资源延长产业，掌握其投资原煤开采业。 企业调研报告2 社会保险基金是社会保险事业的“稳压器〞，是社会保障体系建设的重要组成部分，牵系着人民生活和社会稳定。xxxx1年7月，我县社会保险基金管理实行“地税征收、财政监管、社保支付〞，职责明确而又互相协作、互相监督、互相制约，在规范筹资机制、保证按时足额发放、安全监管等方面严格执行省市关于社会保险基金征缴、支付和管理的有关规定，相关部门各司其职，亲密协作，强化监督，取得了显著成效。 一、工作现状 〔一〕加强组织领导，是社会保险基金监督管理工作的有力保证。 近年来，我县始终把加强社保基金监督管理工作作为社会保险事业进展稳定的一件大事来抓。 一是成立了以县政府常务副县长为组长，人社、财政、地税、各商业银行为成员的社会保险基金协调工作领导小组，建立了部门联系会制度，每季度进行一次例会，共商社会保险进展大计。 二是成立了以县政府常务副县长为组长，由人社部门牵头，财政、审计、税务、银行、工会、新闻媒体等部门成立的社会保险基金监督管理委员会，并公布社会保险基金监督举报电话，接受社会各界的监督。 〔二〕健全管理制度，是社会保险基金监督管理工作的坚实基础。 经过多年的探究和实践，结合我县实际状况，逐步建立和完善了《社会保险基金使用与审批管理制度》、《社会保险基金预警制度》、《离退休人员生存状况跟踪服务制度》、《住院病人查房制度》、《定点医院定点药店费用审核制度》等相关制度，使我县社会保险基金监督管理工作制度更细化、操作更具体、监督更严密。 〔三〕规范业务运作，是社会保险基金监督管理工作的有效措施。 为保证各项社会保险工作的健康运行，我县从基金管理的源头抓起。 一是以金保系统为抓手，严格参保单位和个人申报缴费的管理，完善“五险一单〞的征缴机制，统一基数，统一人数，提高基金征缴率，实现依法征收。 二是以落实省市各项政策规定为基础，加强社会保险基金待遇支出的管理。 严把企业职工退休退职审批关，实行提前退休公示制度。医疗保险基金支付实行明察暗访与实地调查相结合的工作方式，失业保险待遇实行定期与不定期到单位、街道居委会调查的方式，有效掌握了社会保险基金的流失，保证了社会保险基金的安全运行，维护了职工的合法权益。 三是以社会保险基金预决算制度为约束，保证社会保险基金收支平衡，略有结余。 截止20**年底，全县参与社会保险人数达13.59万人次，基金总收入18786万元，基金总支出17922万元，基金收缴率98%，做到了当期收支平衡、略有结余，有力地保障了职工合法权益和离退休人员基本生活，基金未出现被挤占、挪用等现象，基金监管水平不断提高，基金运转良好。 二、存在问题 〔一〕基金收支矛盾突出。 随着我县原国有集体企业破产改制结束，扩面空间和潜力特别有限，加上我县老龄人口数量的不断上涨，享受养老金的人数又不断增加，收支矛盾日趋凸显。2021年，全县参与养老保险人数20560人，其中退休6576人，当年新增退休692人，当年基金收入10979万元，基金支出11759万元，当期结余-781万元，累计结存11319万元。2021年，全县参与养老保险人数19558人，其中退休6938人，当年新增退休429人，当年基金收入11515万元，基金支出13248万元，当期结余-1733万元，累计结存9586万元。20XX年，全县参与养老保险人数20219人，其中退休7273人，当年新增退休459人，当年基金收入13964万元，基金支出13516万元，当期结余447万元，累计结存1033万元。通过近三年状况分析，我县退休人员除政策因素外，正常退休人员增长率为7%，供给比例为1.8：1 ,就目前基金结存状况,支撑能力仅为9.6个月。 〔二〕监管力量有待加强。 目前，我县虽然设立了基金监管机构，配备了基金监管人员，但由于监管工作人员大多不具备专业的监管学问和业务能力，加上工作量大、涉及部门广，监督工作往往流于形式。 〔三〕信息化建设水平有待提高。 社会保险基金监管离不开工商、税务、公安等部门的信息支持，我县目前未建立相关部门社会保险信息共享机制，影响了社会保险扩面征缴和基金监管工作的推动。 三、对策与思索 〔一〕全力推动社会保险扩面征缴工作。 一是加大宣扬工作力度。 通过广播、电视、报刊、网络等多渠道大力宣扬社会保险相关政策，提高用人单位和劳动者的参保意识。 二是加强相关部门协调协作。 要加强社会保险部门与税务、工商、财政、审计部门的协调协作，各司其职，整体作战，形成齐抓共管的局面。尤其要加强与税务、工商、审计部门的数据共享机制建设，提高征缴率，削减征缴本钱。 三是加大执法监察力度。 利用劳动管理、劳动监察、稽核职能，定期、不定期的稽查用人单位的用工状况，申报的缴费基数及员工工资发放状况等，使用人单位养成据实参保足额缴费的自觉性，确保应保尽保、应收尽收。 〔二〕不断充实社会保险基金监管力量。 针对我县目前社会保险基金监管人员少，业务学问不专的状况，相应配备专业的基金监管人员，并加强对监管人员多渠道的培训，不断提高思想道德素养和专业学问水平，实现社会保险基金监管的科学化和规范化。 〔三〕着力完善社会保障信息体系建设。 以“金保工程〞系统软件为平台，逐步建立社保信息管理系统和监管信息库，进一步提高社会保险基金信息化管理水平，利用互联网实现各地各部门监管信息的共享，使信息准时交换和沟通，充分发挥社会保险基金监管作用。 企业调研报告3 一、调查背景 改革开放以来，随着中国市场经济确实立和进展，民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、进展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着很多先天的缺乏和缺陷，独特是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速进展。 我选取民营企业作为考察点，对****有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善企业的财务管理工作带给借鉴和启示。 二、调查结果 透过这次调查，发觉公司岗位设置、账册设置基本齐全，记载准时，基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德，没有发觉带给虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了各项规章制度。但同时我还发觉公司有几点不好的地方： 1、管理者素养低下，财务管理意识不强 思想重视不够，财务管理重于形式。财务管理只是个形式，对其认识不够，致使很多制度过于简洁，趋于形式，摆摆样貌。甚至部分资料不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有部分资料因为缺乏财务会计学问，不会建账。公司内部财权集中地关键人手中，过于留意掌握，而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简洁的收付记账法，会计基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。 2、专业人员素养较低，缺乏管理专业学问 会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业学问，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证，****有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来的阅历处理日常会计业务。有的虽然参与短期培训取得会计证，但对会计金融学问了解甚少，基本不懂本钱核算，更谈不上现代企业的财务管理。 3、资金管理不善，使用资金不够合理 有些公司为躲避银行的监督，多开户头。很多业务不透过银行来结算，超限额、超范围地支取现金，且数额巨大。而却还不根据《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理，常常坐支现金，在发觉现金短临时盘查但是彻底；除此在货款坏账的管理、存货资金本钱管理、固定资产更新或改造中存在问题，占用了超多的资金，降低了资金的使用效率。据记载为了节省支出，部分时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账依据需要任意调整。 4、本钱核算混乱，账目设置不够规范 企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入本钱支出和不应计入本钱支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限，本钱核算不准，库存不实。该企业的`存货发出不是根据国家或行业的规定来计算，而是采纳目测或估推，任意扩大或缩小范围，从而失去了存货发出本钱和期末存货的真实性和精确性。 5、预算编制缺乏，资本结构不够优化 预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目标及策划具体的显现。例如：企业目标是追求利润极大化？降低本钱？或是提高本钱？全能生产？目标一旦拟定，就能够制定策略及政策，并定期检讨执行成果。****有限公司经过17年的进展历程，伴随着所在行业的进展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司胜利地实施了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的进展规模迫切需要提升企业内部管理水平，行业的激烈竞争与有限的利润空间给公司进一步进展带来了机会与压力，规范经营管理、合理掌握本钱成为企业亟待解决的问题。因此，如何利用先进的预算管理理论，建立贴合公司特点生物全面预算管理体系，以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、掌握公司生物本钱，让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速进展，是摆在公司负责人面前的首要课题。 6、融资困难，周转资金缺乏，使用缺乏科学性，财务管理成断源之湖。 目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系，但是融资难、担保难，仍旧是制约民营企业进展的最突出的问题，主要问题是： 第一，负债过多，融资本钱高，风险大，造成民营企业信誉等级低，资信相对较差。 第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。 第三，中介机构不健全，缺乏特地为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。 分析其主要缘由表此刻两个方面： 一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到服务项目，大都是以大企业为服务对象，民营企业的信贷服务往往被忽视，由于贷款难，生产经营过程中所需资金缺乏，极大制约了民营企业的进展。有的民营企业，虽存在临时困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠道单一，难以适应市场需求的改变。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资潜力，无形中，加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断源之湖！ 除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，没有做好前期的市场调查及对将来风险的预算及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不留意资金的节省，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场改变，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。 三、解决问题的方法及对策 1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素养 提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素养。民营企业主要提高管理水平，透过考察或参与专项研讨会，利用业余时光系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升自我财务管理水平。 民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来，另一方面务必 本文来源：https://www.dywdw.cn/fa84b411bdd5b9f3f90f76c66137ee06eff94efe.html
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2022-12-11
