建筑工程财务管理成本费用管理

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建筑工程财务管理成本费用管理 1

成本开支范围:工程施工过程中实际消耗的直接材料、直接工资、

他直接支出、制造费用,包括施工管理和组织所发生的管理人员工资,员工福利费,房屋设备折旧费等。每个工程结束7天内,各项目经理要将其负责的工程成本费用包括已付款项和应付款项按类别填制“成本费用核销明细表”进行成本核销。 2

费用开支范围:公司为管理和组织经营活动而发生的各项管理费用,

包括职工教育经费、劳动保险费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、技术开发费、无形资产摊销费、开办费摊销、业务招待费、坏账损失、存货盘亏、毁损和报废(减盘盈)以及其它管理费用; 3

为筹集资金而发生的各项财务费用,包括企业生产经营期间发生的

利息支出(减利息收入)汇兑净损失,调剂外汇手续费,金融机构手续费以及筹资发生的其他材料费用等; 4

工资管理严格遵照公司的工资支出计划并于月末根据其提供的有关

资料正确计算当月提取数,经总经理签批于次月10日发放并计入各项成本费用中; 5

职工福利费,按着职工工资总额的14%提取,列入成本费用,职工

教育经费按职工工资总额的1.5%提取,在管理费列支。




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