制造业成本核算制度

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彩印成本核算制度



一、成本核算的目的和作用

为规范本公司产品成本核算,加强成本的管控和销售决策,实现目标管理,特制定本办法。 二、范围:本公司所生产的产品

三、成本核算的内容:本公司成本核算是以订单法下的完全成本核算模式,即以订单号为主线进行成本费用的归集和分配。具体如下: 1、生产成本明细:

生产成本-直接材料:该订单生产直接领用的各种原辅材料。 生产成本-直接人工:该订单产生的计件工资、奖金。

生产成本-加工费:该订单印刷、烫金、撒粉及糊袋穿绳等加工费用。 生产成本-制造费用:该订单产品当月制造费用科目分配的金额。 2、制造费用明细:按产销周期分配系数再按比例分配。 制造费用-工资:指生产车间管理人员的工资和绩效工资。 制造费用-租金:当月生产厂房租分摊金额。

制造费用-折旧费:指固定资产按规定提取的折旧费用。 制造费用-水电费:指生产车间消耗水电费用。 制造费用-修理费:指修理生产设备设施工具的费用。

制造费用-其他:不在上述的其他机物料等不能直接归集到订单,需要分配的零星物料等。根据产销周期,如分配系数为3;月度摊销厂房租金为8.2万元,在该批销售成本结转时,用月度摊销金额乘以


3倍再乘以销售收入占核算该批销售收入的百分比。

3、销售费用:该订单号对应的样品费、物流快递费、货代费、验货费等按产销周期分配系数再按销售占比进行分配。

4、管理费用、财务费用按核算期间,确定的产销周期分配系数再按销售占比进行分配 四、 建立和完善各项定额

生产部制定工艺流程及消耗定额,严格按照定额领发料生产,当超定额领用时,需车间报厂长审核并知会总经理。

采购部制定计划单价,控制外部加工费用,合理组织物资的采购,做好纸品等价格变动趋势的预估。

行政部、生产部制定劳动定额,提高工时利用率和劳动生产率,合理安排,控制各项费用支出。

五、 成本核算相关单据要求:根据订单号进行归集。有消耗定额的,按定额发料,没有消耗定额的,按照合理用量发料,防止错用、浪费。

1、采购订单:原则上要求一单一录,确需合并采购的,在采购订单备注里注明每个订单号的采购数量,以便准确归集材料成本,通用的物料无法区分订单号的,领用时领料单上注明订单号。 2原辅料入库:原则上要求所有物料一律通过采购订单生成《进仓单》入库时仓库仔细核对纸质单据上的品名、规格型号、数量、价、金额。领用按先进先出原则执行。纸品入库时,须与核对印刷厂加工委外收货数据,异常需要在单据上标注并立即报告相关负责人,由外协厂家赔偿损失的,以《外协生产异常处理单》交财务扣款。


3、领料单:按订单领用(订单上注明单号,超定额在备注上注明超额补料并根据公司赔偿制度处理)进行成本归集,无法区分的各种辅料、零星机器配件,根据成本核算期间的发生额按比例进行分配。 4、委外发料单与委外收货单:委外发料单根据加工计划,凡外发的注明外发的注明订单号、品名规格、数量,并由外发部门作好跟踪;委外收货单,收回委外加工物料,在纸质单注明订单号,清点无误后签收,录入系统,并由外发或生产部门做好委外加工统计跟踪工作。 5、退料单:生产、加工退回的余料注明订单号,纸质单签收并录入系统《退料单》

6、产量单:车间仔细核对每个订单中的明细产量,系统半成品编码采用订单号+图号的规则,产量日报上必须把每个图号严格分开,以便于数据核对、统计与成本归集。

7、成品入库与销售发货:根据宏翔系统中的销售订单号生成《生产入库单》以及《出仓单》均以销售订单号进行归集,销售成本结转以销售发货后打印的纸质销售单数据为依据。



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