集团公司如何加强对子公司的财务管理

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集团公司如何加强对子公司的财务管理

作者:庞改妮

来源:《财会学习》2020年第10

摘要:子公司的财务管理能力对集团公司整体发展起着至关重要的影响。然而,在现阶段的子公司财务管理工作当中依然存有许多的问题,这些问题的存在对集团公司的可持续发展起着不良的影响。基于此,本文分析了集团公司加强子公司财务管理工作中存在的问题,提出了集团公司加强对子公司财务管理的策略,期望经过本研究为集团公司加强对子公司财务管理供相应的参考。

关键词:集团公司;子公司;财务管理

随着社会进步与经济发展,我国集团公司要想在越愈演愈烈的市场竞争活动当中稳步前进,需要加强子公司的财务管理工作,提升财务管理水平以及能力,这样可以为集团公司节省更多的成本支出,促进集团公司的健康可持续发展。因此,增强集团公司如何加强对子公司的财务管理研究具备现实意义。

一、集团公司加强子公司财务管理工作中存在的问题分析

在当今社会中,由于集团公司的规模比较大,并且子公司非常多,所关联的业务领域较为广泛,导致子公司财务管理工作方面存有非常多的问题。子公司所实行的财务管理机制并不完善,缺少健全的财务管理体系,导致财务信息内容明显的脱节和失真,难以充分把握子公司财务管理工作的实际情况,难以将财务控制以及财务管理工作落实在实处。管理过于集权在集团,容易挫伤子公司的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性,常常出现一统就死的局面;过于分权给子公司,容易造成财务管理失控,整个集团缺乏协调管理,内部企业诸侯现象重,一分就散,一分就乱。进而对集团公司的健康可持续发展起到了很大程度上的影响,难以保证其战略目标以及经营目标的全面落实。 二、集团公司加强对子公司财务管理的策略探究

随着时代进步与社会发展,集团公司为了在越来越激烈的市场竞争活动当中稳步前进,应该做好子公司的财务管理工作,逐步提高子公司的财务管理能力以及水平,进而保证子公司的正常运转,为集团公司节省更多的成本支出,并且创造更多的经济效益以及社会价值,推动我国集团公司的全面稳定发展,构建及完善健全的集团公司管理制度,根据本集团的实际情况制定出有效的财务管控模式。

(一)制定完善的集团公司管理制度


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