【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《1电站站长工作标准》，欢迎阅读！
Q/HSY3001.09-2006 电 站 站 长 工 作 标 准 1 范围 1.1 本标准规定了云南滇能楚雄水电开发有限公司红石岩水电站（以下简称电站）站长的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 1.2 本标准适用于电站站长的工作，是检查与考核其工作的依据。 2 职责 2.1 责任 2.1.1 认真贯彻执行国家法律、法规，执行电业有关规程、规定及上级有关电业方针、政策，执行和落实楚雄公司工作会议精神。 2.1.2 完成与楚雄公司签定的安全生产和经营目标。 2.1.3 合理组织电站安全生产和经营活动，对安全生产和经营活动进行计划、组织、指挥、监督、控制和协调。 2.1.4 全面负责电站安全管理，是电站安全第一责任人。 2.1.5 负责电站财务管理。 2.1.6 负责电站行政事务管理。 2.1.7 负责电站劳动管理和临时工管理。 2.2 权限 2.2.1 代表电站与楚雄公司签定安全生产和经营目标。 2.2.2 对全站安全生产和经营活动行使统一指挥权和管理权。 2.2.3 有权组聘电站各级管理人员，报楚雄公司批准。 2.2.4 审批计划内的成本费用（单件设备和材料费大于2000元及以上必需报公司审批）和审批电站的奖金分配。 2.2.5 批阅各类文件。 2.2.6 对违反电站和楚雄公司规定的有权提出处理意见。 3 岗位人员基本技能 3.1 熟悉劳动法、电力法、安全生产法等国家法律、法规，熟悉有关电业生产、经营、行业管理等方面的方针、政策、规程、规定。 3.2 具有一定的理论水平和实践经验，对现代企业制度有较深的理解。 3.3 有一定的组织能力，熟悉水电站全过程程序管理业务。 3.4 具备中专及以上文化程度，从事电站生产运行和检修工作，有五年及以上电力生产管理经验。 4 工作内容与要求 4.1 组织建立健全和完善安全生产和经营保证体系，合理利用能源资源，合理协调各部门、各环节的人力、物力、财力，使其得到充分利用，使电站的 1 Q/HSY3001.09-2006 生产力得到充分发挥，取得最大的经济效益。 4.2 组织分解和制订年度安全目标和措施，按电站控制轻伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，各负其责，保证电站安全运行和人身、设备安全，确保安全目标的实现。 4.3 全面实行计划管理，对全站各项工作做到有计划、有安排、有步骤，有措施、有落实、有检查、有考核，保证各项安全生产任务的完成。 4.4 加强内部管理和监督工作，正确使用资金，增收节支，少花钱多办事，降低成本，保证各项生产指标的完成，不断提高劳动生产率。 4.5 加强电站的物资和备品配件的采购、运输和保管工作，合理储备，降低库存资金和损耗，减少亏损和浪费，实现较好的经济效益。 4.6 结合电站实际，组织制定电站管理标准、工作标准及各级人员安全责任制，明确员工的职责，加强电站班组建设与管理。 4.7 结合电站实际，不断完善电站各项管理工作，监督各部门、班组认真执行。 4.8 主持制定年度安全生产工作计划，按规定日期报公司审批。经批准的安全生产计划，及时组织进行分解，并落实到每个部门、班组。 4.9 每月组织召开全站安全经济分析会，讨论、研究和解决安全生产工作和生产经营活动中的问题，部署下个月工作。 4.10 以身作则，定期或不定期深入现场，发现问题或不安全因素，及时解决或纠正，对习惯性违章应严肃处理。 4.11 围绕生产经营发展，定期组织研究、修改、批准一些必要的规章制度，严格检查贯彻执行。 4.12 管理好电站固定资产，保证资产保值增值；严格控制成本费用，努力降低成本。 4.13 每季度至少参加一次班组安全活动。 4.14 每月组织奖金分配与考核。 4.15 采取切实可行的措施，改善员工劳动条件，关心员工生活，经常了解员工的思想动态，积极主动地做好员工思想工作。 4.16 按有关规定及时组织事故、障碍及不安全因素的分析，制定防范措施，教育全体员工吸取教训，防止同类事故、障碍及不安全因素的再次发生。 5 检查与考核 5.1 本标准执行情况，由电站员工按月检查与考核。 5.2 考核内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/015b1a2b0066f5335a812182.html
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2023-03-26
