【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产部员工培训方案》，欢迎阅读！
生产部员工培训方案 为了车间的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面一高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案： 一·公司基本规章制度的培训 要求公司员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度范围内做好自己的相关工作。 二·员工岗位职责 1.目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作。最大限度发挥自己的 能力，来提高整个车间的生产能力。 2.培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和生产现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。 3.评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常工作中的工作表现，领导及同事的评价，试卷问答等形式进行评价考核。 4.效果：要求车间每位员工明确自己的工作职责，做好自己的本职工作。 三·生产质量要求 1目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所产产品的质量，做到产量高质量好，最大限度的提升车间的基本生产能力。 2培训方式：通过现场生产中操作人人员讲解，质检人员在产品检验时的质量要求，在实际操作过程中学习产品质量要求。 3评价：员工所开出的产品质量检验，领导及质检开出的检验结果试卷问答等形式评价考核。 四·基本操作技能及常见的生产故障解决 1目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作设备，熟练的解决生产中的常见故障，在日常生产中提高自己的工作能力。 2培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，班长及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面位子学习等。 3评价：一方面是员工的个人讲解说明（问卷或调查），；另一方面通过员工的日常工作表现和现场实际操作水平，预防并及时发现解决一些生产故障。 五·车间生产设备的操作及使用保养 1目的：要求员工熟练操作相关设备，懂得一些生产设备的工作原理，掌握如何对生产设备保养，最大限度的减少车间设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。 2培训方式：通过优秀员工的讲解和实际操作演练，机修电工的说明讲解，专业人员的知道及文字资料等。 3评价：员工的日常工作表现，相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。 本文来源：https://www.dywdw.cn/01689622524de518974b7d76.html
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2023-03-12
