向领导做工作总结报告

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向领导做工作总结报告

尊敬的领导:

在过去半年的时间里,我在部门中担任了一份非常骄人的职务,而且取得了一定的成绩。在此我非常荣幸地向您汇报我所完成的工作,并且一并向您查询意见。

1. 工作情况

在我任职期间,我的工作范围主要集中在以下几个方面: 1)项目管理

我成功地管理了一项重要的项目,这项项目是针对公司的三个主要流程进行升级改造。在我担任此项目的经理时,我协调各方面力量,确保项目按预定计划顺利进行,同时及时发现和解决了几个潜在问题,避免了项目的延期和超预算。

2财务管理

作为负责部门的辅助财务员,我负责管理各项业务的账目。使Excel和其他报表和软件跟踪我们的财务状况,确保每笔交易都清晰地记录下来,仔细管理,以便于更好地分析变化趋势和财务风险。

3)业务分析

我使用数据分析工具对业务进行分析,从而找出关键领域的强项和弱点,同时也为相关策略和决策制订做出了贡献。

2. 工作中的成绩

在上述工作中,我取得了以下成绩:

1)完成了项目管理任务,使项目不仅如期交付,而且还在质量和预算方面取得了不错的成果;


2)针对公司的财务管理进行改进,在业务记账、预算和报表等方面提高了准确性和透明度;

3)利用数据分析工具和技术,揭示和优化了业务的特定领域问题,表现出分析技能、组织技能、交际技能、管理技能等兼备的才能。

3. 存在的问题

尽管我取得了一些成绩,但我仍然发现自己目前尚存在下列几个方面的缺点:

1)管理能力方面仍需要提高,对部门的整体运营还有一些不足之处;

2)财务方面仍然需要更仔细地管理条目,并及时纠正错误和不一致之处;

3)业务关键指标(KPI)还需要进一步定制和优化。 4. 未来的工作计划

为了纠正我之前的缺点并取得更好的成果,我将继续通过以下方法提高我的能力和技能:

1)参加相关培训和会议,持续关注业务管理的最新趋势和技术;

2)通过与同事紧密合作,不断提高沟通和处理问题的技能,以及推进任务完成的能力;

3)更加注意业务关键性指标(KPI),及时评估和修正策略。 5. 对领导的提议

在最后,我还想对您提出一些建议:

1)加强对团队建设的重视,为我等员工提供更好的培训和协助资源;


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