计时工资分配率怎么算

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计时工资分配率怎么算

按劳分配是社会主义的分配原则是企业经营管理的核心问题。 我们团场从1975年开始在计时工资基础上试行评工记分超计划奖 的制度。下面让来告诉你计时工资分配率怎么算,希望能帮到你。

计时工资分配率怎么算件 单价分配率工资总额分配额 10724×30.38%= 3,257.95 771,177.70 70,603.49 92576×34.18%=31,642.48 771,177.70 685,728.29 1933×35.44%= 685.06 771,177.70 14,845.92 合计 105233,100.% 35,585.48 771,177.70 771,177.70 计时工资的适用范围由于计时工资是直接以劳动时间计算报酬, 简单易行,便于计算同时,由于各种劳动均可以用劳动时间来计量, 所以计时工资的适应性强,实行范围广泛,任何部门、任何单位和各 工种、岗位均可采用。其中,最适用于以下行业、企业、车间、工 种、岗位:

1. 机械化、自动化水平较高、技术性强、操作复杂,产品需要 经过多道工序、多道操作才能完成,不易单独计算个人的劳动成果的 业和工种。

2. 主要为生产第一线服务和从事辅助工作,其劳动量不便于用 品产量准确计量的工人和服务人员。

3. 劳动量不便于统计计量的企业行政管理人员和技术人员等。 4. 品、经营项目和生产条件多变的企业。

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由于计时工资按照劳动时间支付工资, 因此,能够促进职工提高 出勤率和提高技术业务水平,保证劳动的质量。但是,它在体现按劳 配方面存在一定的局限性。主要是计时工资一般与等级工资制联系 在一起,侧重以劳动时间的长短计算工资, 不能准确地反映劳动强度 和职工个人实际提供的劳动成果,劳动报酬与劳动量之间往往存在着 不相当的矛盾。就同等级的各个劳动者来说,他们在相同的劳动时间 内付出的劳动量有多有少,劳动质量也有差别,而计时工资难以体现 这种劳动差别。因此,随着企业内部改革的深化和进一步搞活企业内 部工资分配,需要把计时工资与其它工资形式有机地结合起来,

以利

于全面地考核职工劳动的数量和质量,把职工的工资与其实际付出的 动量紧密联系起来,以更好地体现按劳分配原则。

计时工资的优点1计时工资制主要取决于劳动者本人技术业务 准或本人所在岗位职务相应的工资标准,而不直接取决于工作物 劳动对象的技术业务水准。

2

强调员工本人的技术业务水准的高低,

计时工资制因此,有利

于员工努力学习科技文化和业务知识,不断提高自己的技术业务水平 劳动熟练程度,提高劳动工作质量。

3 内容和形式简便明确,有较大原稳定性,因此便于计算和管理。

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