【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《仓库管理员工作流程》，欢迎阅读！
仓库管理员工作流程 一、请购 1. 对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储 备量情况向采购干事提出请购。 2. 对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买 物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由 使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见 转采购部。 二、验收 1. 仓管员根据采购计划进行验货。 2. 对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行。 3. 货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并 积极联系印刷商做更正处理。 4. 所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联 交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存， （如欠帐，此联由 送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用 部门备查）。 5. 对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级 验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。 进仓物资的验 收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入 仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通 知采购部进行退、换货手续。 三、保管 1. 仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类 摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登 记卡。 2. 掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防 鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。 四、盘点 1.仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库 存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及 原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对。 本文来源：https://www.dywdw.cn/0398982f24fff705cc1755270722192e443658e9.html
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2023-03-26
