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管理评审报告 文件编号：GLPS-2023-06 管理评审目的 通过管理评审，确保质量管理体系的适宜性、有效性和充分性。 评审地点 评审类型 参加人员 会议室 年度审核 总经理、质量负责人、技术负责人、授权签字人、综合办公室主任、内审组长、检验部主任、设备管理员、质量监督员 评审时间 2023年12月10日 a）检验检测机构相关的内外部因素的变化； b）目标的可行性； c）政策和程序的适用性； d）以往管理评审所采取措施的情况； e）近期内部审核的结果； f）纠正措施； g）由外部机构进行的评审； 提交管理评审审议的内容 h）工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化； D客户反馈； j）投诉； k）实施改进的有效性； 1）资源配备的合理性； In）风险识别的可控性； n）结果质量的保障性； 0）其他相关因素，如监督活动和培训。 2023年度管理评审在公司各部门的积极配合下圆满结束了，对这次管理评审，公司做了周密的安排，参加会议的管理人员也做了充分的准备，对公司的管理体系运行情况进行了认真的评审，肯定了2023年评审结论 管理体系的运行的适宜性、有效性和充分性，对存在的问题，与会人员进行了充分的讨论，确定了问题的解决方案，会议开得很成功。通过这次管理评审，总结了经验，发掘出了存在的问题，提出了纠正改价措施， 将更有 力的推动公司管理体系持续发展。 一、管理体系及其过程的有效性 通过管理评审，肯定了公司的管理体系极其过程的有效性。 二、符合RB/T214要求的改进 1 .目前业务量大幅下降，检验人员饱和，工作量大幅减少，公司合理的分配时间，将多余的时间用来进行培训，提高员工的技术能力，提高效率。 2 管理评审输出 .优化服务，为客户提供更好的服务。 3 .提高质量监督检查的频率。 三、提供所需的资源 资源是管理体系基于过程得以运行的前提和必要条件，公司能够提供足够的资源，资源包括人力资源、设施设备和工作环境等。 四、变更的需求 暂无需求。 批准意见 同意 批准人： 年月日 本文来源：https://www.dywdw.cn/04055dafcd2f0066f5335a8102d276a20029602f.html
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2023-03-29
