【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司财务管理部质量目标》，欢迎阅读！
财务管理部2008年质量目标 1 目的 为使财务管理部的各项工作有序进行及达到一定的目标要求,且目标要求的准确性有相关依据,现依据ISO9000质量管理体系的要求,特制定财务管理部2008年质量目标; 2 范围 本质量目标适用于财务管理部所有人员; 3 职责 财务管理部人员负责提拱相应的数据; 阶段财务管理部体系员负责完成本质量目标数据的汇总及分析工作; 4 定义 无; 5 内容 财务管理部质量目标 5.1.1 财务人员组织建设与培训不少于一年三次; 5.1.2 财务预算编制与财务分析准确率97%; 5.1.3 费用开支、资金支付审核准确率%; 数据来源 5.2.1财务人员组织建设与培训数据,来源于本部门组织建设与培训统计,及人力资源部统计; 5.2.2财务预算编制与财务分析准确率数据,来源于本部门统计数据,及总裁办公室统计数据; 5.2.3费用开支、资金支付审核准确率数据,来源于本部门统计数据,及审计部审计数据、总裁办公室接受投诉数据; 分析频次 各项数据每年分析、汇总一次; 测算方法 5.4.1 财务人员组织建设与培训 ＝对财务人员组织建设与培训的次数测算依据培训记录; 5.4.2财务预算编制与财务分析准确率 ＝财务预算编制、财务分析数据出错次数/财务预算编制、财务分析报告次数×100％; 5.4.3费用开支、资金支付审核准确率 ＝公司审计部审计工作中发现费用开支、资金支付审核出错次数+其他部门投诉费用开支、资金支付审核出错次数/总综合费用报销单、请款单笔数×100％; 汇总要求 5.5.1 财务管理部负责相应项目数据汇总并及时上报; 5.5.2 质量体系员依据各财务人员上报各项数据进行汇总分析; 6 相关文件 无; 7 记录 各项数据汇总分析报告; 本文来源：https://www.dywdw.cn/040f475515fc700abb68a98271fe910ef12daedc.html
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2023-02-09
