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财务管理部2008年质量目标 1 目的 为使财务管理部的各项工作有序进行及达到一定的目标要求，且目标要求的准确性有相关依据，现依据ISO9000质量管理体系的要求，特制定财务管理部2008年质量目标。 2 范围 本质量目标适用于财务管理部所有人员。 3 职责 3.1 财务管理部人员负责提拱相应的数据。 3.2 阶段财务管理部体系员负责完成本质量目标数据的汇总及分析工作。 4 定义 无。 5 内容 5.1 财务管理部质量目标 5.1.1 财务人员组织建设与培训不少于一年三次。 5.1.2 财务预算编制与财务分析准确率97%。 5.1.3 费用开支、资金支付审核准确率99.9%。 5.2数据来源 5.2.1财务人员组织建设与培训数据，来源于本部门组织建设与培训统计，及人力资源部统计。 5.2.2财务预算编制与财务分析准确率数据，来源于本部门统计数据，及总裁办公室统计数据。 5.2.3费用开支、资金支付审核准确率数据，来源于本部门统计数据，及审计部审计数据、总裁办公室接受投诉数据。 5.3分析频次 各项数据每年分析、汇总一次。 5.4 测算方法 5.4.1 财务人员组织建设与培训 ＝对财务人员组织建设与培训的次数测算依据培训记录。 5.4.2财务预算编制与财务分析准确率 ＝财务预算编制、财务分析数据出错次数/财务预算编制、财务分析报告次数×100％。 5.4.3费用开支、资金支付审核准确率 ＝（公司审计部审计工作中发现费用开支、资金支付审核出错次数+其他部门投诉费用开支、资金支付审核出错次数）/总综合费用报销单、请款单笔数×100％。 5.5 汇总要求 5.5.1 财务管理部负责相应项目数据汇总并及时上报。 5.5.2 质量体系员依据各财务人员上报各项数据进行汇总分析。 6 相关文件 无。 7 记录 各项数据汇总分析报告。 本文来源：https://www.dywdw.cn/63900a247cd5360cba1aa8114431b90d6c8589d6.html
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2023-01-18
