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检修交接班制度 一、总则 1、凡机组检修实行二班或三班工作制时，应严格执行本制度； 2、交接班制度 是保证检修质量、设备与人身的安全，按计划进度进行工作不可缺少的重要制度。 二、交接班的注意事项1、交接班工作在上班时间前 30分钟进行；2、交接 班工作进行时间，除特殊情况外，一般不超过 15分钟；3、交接班时，如遇交 班正在进行盖缸工作等情况时，为确保安全与质量，一律不准交班，应等该工作 告一段落后，再进行交接班工作； 4、交班者要为接班者创造良好条件，工作 5、因交接不活，而 6、如交接双 交待详细，接班者不得故意刁难，使交班工作发生困难； 在工作中发生问题时，除特殊情况外一般由接班人负主要责任； 方发生争执，乂相互协商不了时，由检修主管听取汇报后作出决定。 三、 交班工作1、交班前30分钟，交班班长进行交班准备工作； 2、交班内容 如下；⑴、本班人员分工情况； ⑵、计划项目完成情况； ⑶、对连续与未完 成的工作项目，所采取的检修工艺方法，技术要求，注意事项； ⑷、工作中发 生的问题，问题如何解决或解决到什么程度； ⑸、活点材料，工具； ⑹、技术 测量与记录情况； ⑺、调换的备品配件与委托加工的情况； ⑻、拆卸的零件存 放情况；⑼、上级领导与验收负责人对工作的要求的意见； （10）、建议下一班应 做的工作与注意事项。 3、 交班班长将本班进行的工作项目内容，人员分工，安全与质量情况记录在交 接薄上； 4、 交接班前，当班检修人员活点好材料与工具，打扫好检修现场； 5、 交班活楚后，双方在交接薄上签字，交班人员开好收工会。 四、 接班工作 ⑴、到现场了解上一班工作计划 1、接班30分钟前，接班班长做好下列工作： 完成情况，作好本班人员的分工； ⑵、根据上一班发现的问题与本班的工作计 划，准备好应注意的事项和有关联系工作； ⑶、与交班班长进行交接，在交班 班长交待完后，询问不活楚的事项，听取交班者对下一班工作的建议，交接活楚 后，在交接簿上签字。 2、 上班时间前30分钟，接班人员进入现场进行接班工作，细心听取上一班人 员的交待，并询问不活楚事项，开好开工会； 3、 接班班长召集开工会，询问接班人员现场接班情况后布置本班的工作计划、 注意事项等。会。 （三）接班班长召集开工会，询问接班人员现场接班情况 本文来源：https://www.dywdw.cn/05b278390422192e453610661ed9ad51f01d5492.html
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2022-03-04
