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副部长工作述职述廉报告 20XX年的工作即将告一段落，回忆这一年来的工作 ，我在公司领导及各位同事的关心、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开头任经理工作部部长以来的工作 、学习、管理等状况作以下述职： 一、履行职责状况 ㈠20XX年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，帮助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作： 1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。 2、公司的公文处理工作。 3、公司的福利企业管理的日常工作。 4、公司各种证件的年检、换证工作。 5、公司人事、劳资管理工作。 6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。 在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，准时供给领导需要了解的公司状况，为新一任领导了解并把握公司的进展状况供给信息。 ㈡20XX年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带着本部员工努力学习，主开工作，做好各种调查 第 1 页 讨论，准时供给领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策供给根据。 ㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。 二、存在的问题和今后努力方向 回忆检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深化员工、深化基层还不够，以致有时给领导的反应不够全面、深度不够深；其次，对公司的进展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领悟还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。 今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深化员工、深化基层，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；其次，加强学习，加强对公司进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领悟领导深层意图，力争办事办文办会都能到达领导所盼望到达的目标。 三、对公司今后开展工作之鄙见 ㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。 第 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/072bb169b7daa58da0116c175f0e7cd18425181e.html
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2023-03-16
