浅谈企业共青团服务青年成长成才的有效措施

2023-03-12 01:23:11   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《浅谈企业共青团服务青年成长成才的有效措施》,欢迎阅读!
共青团,成才,措施,有效,成长

浅谈企业共青团服务青年成长成才的有效措

作者:李扬

来源:《经营管理者·中旬刊》2017年第09

要:青年员工是企业发展的生力军,更是助推企业发展的强动力。本文主要就企业共青团应如何更好的为青年员工成长成才创造和提供条件进行了一些探讨。 关键词:企业共青团 青年员工 有效措施

对于青年员工来说,企业是培养其成长成才的摇篮。而共青团就是要为青年员工搭好成长的桥梁,架好成才的阶梯,为青年员工的快速成长铺路搭桥。青年员工是企业发展的生力军,更是助推企业发展的强动力。因此,企业共青团应当紧紧围绕服务企业、服务青年这一中心,更好地为青年员工成长成才创造和提供条件。 一、企业青年员工的现状

当前在企业中工作中的青年员工大部分都是8090后,他们在价值观念、思想动态、行为方式、工作状态上都有着自身的特点,具体表现在以下一些特点:

一是个性差异较大,个体意识较强。青年员工中独生子女居多,在家庭中处于中心地位有较强烈自我意识,对待事物都自己的分析与判断,乐于创新,在思想上不受拘束。 二职业生涯规划不明确。部分青年员工没有较为清晰和明确的职业规划,在工作、学习中存在盲目性,对所需的知识、技能不能够进行系统对学习和深入的研究。

三是岗位竞争激烈,易对工作产生懈怠。青年员工大多拥有专科及以上学历,自我期望较高,缺乏耐性,集体意识较为淡薄,当达不到自己的预期目标时,自我价值感降低,也会促使其对当前从事的工作产生倦怠和怀疑情绪。

四是业余生活单一,自我把控能力不足。青年员工多住在单身公寓,懒惰心理严重,热衷于聚会、上网、打游戏等娱乐活动,业余文化生活较为单一,不利于青年员工的成长和业务、文化知识的积累。

二、共青团组织引导青年成长成才的措施


1.创新思路,提供有效服务。随着企业的发展、制度的完善,原有的工作方式和内容已经不能够很好的适应企业的发展和青年的需求,共青团组织的工作也同样必须顺应现代企业发展的要求,企业团组织要结合企业实际,创新工作思路,改进工作方法,通过有效途径,为青年提供实实在在的帮助和服务,从而赢得团员青年的信任,不断增强团组织的生命力、影响力和凝聚力。

企业青年员工的特点是:思维活跃、追求进步。共青团组织在开展各种形势任务教育动中,首先要考虑到青年员工所关注的热点和焦点问题是什么,选好切中青年员工关心的教育主题。避免空洞、枯燥的教育方式,要结合实际问题与团员青年共同商讨,让青年感到真实、可信、有效,看得见、摸得着、学得到。

2.以赛促学,提升综合技能。针对生产一线的青年员工提出职业发展空间有限的问题,可通过深入开展青年员工岗位技术练兵活动、劳动竞赛、三新十小成果评比、挖潜降耗竞赛等活动来实现以赛促训、以训促能,把活动内容与公司重点技术改造、设备改造、新产品开发等工作结合,技术成果与奖金、技师评定、晋级职称挂钩。引导青年员工认真学习操作知识、强化技能训练,不断提高职业素质和技能水平,促进青年员工投身技術创新活动的积极性。 3.业务培训,培养复合人才。共青团组织要通过多种形式,把青年员工成长成才作为服务青年的重点,组织青年员工有针对性、有计划的学习所需要的新知识、新技术、新技能,推动青年员工在学习知识、掌握技术、技术创新、参与管理等方面发挥作用。

一是细化师带徒管理标准,突出以协议的形式规范工作,以计划的形式细化过程,以考核的形式评定过程,以奖惩的形式激励员工,通过签订师带徒协议,明确师徒双方职责、目标和任务,稳步提高人员素质。同时健全激励机制,通过表扬奖励、批评考核两种激励方式结合,合理实施奖罚,避免青年员工产生怠学厌学情绪,使青年员工乐于学习,迅速提高专业技能。

二是当前企业安全生产实际,重点围绕企业安全生产形势、安全生产法律和法规以及公司安全规程、事故案例分析、自救、互救知识等内容。培训采取教师授课、交流互动相结合的方式进行,使青年员工在轻松的氛围里学习安全知识,在互动交流过程中提升工作水平,在结业考试中检验学习效果。培养群监网员和青监岗员发现问题、处置问题、隐患排查的业务能力,增强安全生产意识、遵章守纪意识和法规执行意识,促进了青年员工队伍整体素质的提高。 三是利用中夜班工作间隙时间开展微课堂培训,以现场为重点,将每个培训项目分为几段小项目,将培训项目化整为零,分岗位、分层次、分区域开展实操技能培训,小到机泵切换,大到压缩机开停车操作,真正从实践中提高青年员工技能水平。


四是开展轮岗互通业务知识技能学习培训,有利于提高青年员工对整个生产流程的了解与认识,有利于提高青年员工的综合业务素质和协同办公的能力。通过轮岗互通,提高了青年员工技能水平,将青年员工培养为精一、通二、会三的复合型人才。

4.树立典型,发挥榜样作用。青年员工的可塑性很强,对他们的培养,不能光靠口号或抽象的理论,应该为他们树立起形象、生动的榜样,充分发挥榜样的示范作用。通过大力宣传典型青年榜样的事迹和成长之路,开展广泛的经验交流,让青年榜样带动周边青年员工,真正发挥青年榜样作用,团员青年学有榜样,做有目标,激发团员青年奋发向上的热情,促进比学赶帮超氛围的形成。

5.文化吸引,丰富精神需求。企业是以赢利为目的的经济组织,因此,共青团组织引导青年员工成长成才必须以企业的经营发展为中心,寻找共青团组织工作与企业经营发展的同频共振点,赢得企业和青年员工的信赖,实现共青团组织工作的可持续性发展。

根据企业文化建设工作的现状与青年员工成长成才的实际情况,满足青年员工的兴趣需求和文化需求,组织开展企业核心价值观、企业经营理念、员工行为规范等的解读、剖析、实践活动,通过多种多样的企业文化活动,引导青年员工用行为规范约束自己,践行企业文化。与此同时,共青团组织还要选择青年员工更易于接受的沟通交流方式,借助新媒体、文化艺术多种渠道,迎合青年员工兴趣广泛、思想活跃的特点,开展兴趣协会、青年联谊会、体育运动比赛等多种特色文化活动,活跃青年业余生活,培养青年员工的团队精神,增强企业凝聚力,促进青年员工与企业共同价值观的形成。

服务青年员工成长成才的载体很多,开展适应青年员工特点的文化娱乐活动、技术创新、青年突击队攻坚等活动,都能激发青年员工的斗志和激情。企业需要有责任、有义务做好青年员工成长与成才的引导,消除青年员工对自身发展、素质提升等方面的顾虑,发挥青年员工在企业发展中的积极作用,正确引导青年成长成才,为青年员工成长成才提供广阔的舞台,同时,也能够实现企业和青年员工的共同成长、共同发展。


本文来源:https://www.dywdw.cn/09e25c5481d049649b6648d7c1c708a1294a0a94.html

相关推荐
推荐阅读