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论项目代建制与传统自建制的优缺点 侯少博;胡忠民 【期刊名称】《中国工程咨询》 【年(卷),期】2009(000)005 【摘 要】我国推行代建制不仅是为选择专业咨询机构完成项目前期和实施阶段的各项工作，更重要的是满足项目后续各项功能的需要。传统自建制下，使用单位对政府投资项目的管理是以行政的方式实现的。这种管理必然是低水平重复性机械式的管理，严重影响了工作效率的优化。而推行代建制所采用的项目法人责任制和公司制法人治理结构则有利于这一问题的解决。代建制是以合同管理为核心的法制建设机制。 【总页数】3页(P51-53) 【作 者】侯少博;胡忠民 【作者单位】哈尔滨市人民政府发展研究中心;哈尔滨市国家投资项目评审中心 【正文语种】中 文 【中图分类】D6 【相关文献】 1.代建制项目权责划分研究——湖南援建项目实施代建制的启示 [J], 张银桥;周卉 2.政府投资项目代建制第一讲政府投资项目代建制概述 [J], 肖艳 3.政府投资项目代建制第一讲政府投资项目代建制概述 [J], 肖艳 4.“代建制”机制引入的思考——浅议基层人民银行基建项目代建制运用及风险防范 [J], 中国人民银行吉安市中心支行课题组 5.“代建制”进入“必须实行”阶段 《关于加快推行非经营性政府投资项目代建制的意见》解读 [J], 左亭; 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.dywdw.cn/0c1a0917bd23482fb4daa58da0116c175e0e1e41.html
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2023-01-24
