新员工培训计划表

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计划表,员工培训

办公室常用之人力资源管理

人力资源管理 是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

新员工培训计划表

编号 拟定日期 1 2 3 4 5 6

姓名 学历 专长 培训期间 日至 日止 日至 日止 日至 日止 日至 日止 日至 日止 日至 日止

培训日数





培训项目



培训期间

培训部门

日至 日止



职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名: 职称: 姓名:





姓名 部门 职称





经理 审核 拟定

办公室常用之人力资源管理


办公室常用之人力资源管理

自我鉴定表

申报日期:





职称 职位 工资





现任主 要工作

理由及建议

现行工 作时间 厂长批示

个月

总经理批示

() 工目 作标 特贡 殊献 工构 作想

日(年)

1 你认为目前担任的工作对你是否适才适听?



(□适合□不太适合□不适合) 2 工作的‘量’是否恰当? (□太多□适中□很少) 1 你认为你比较适合那些方面的工作?

2 你不适合那些方面的工作? 3 其中最适合你的工作是什么?







(1)你认为你的工作报酬是否合理? (□合理□不合理)

2 职位是否合理?(□合理□不合理) 3 职称是否合理?(□合理□不合理)

1)这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练? (□曾参加□未曾参加) 2 曾参加什么训练?

3 你希望接受什么项目的训练? 1)你认为你的部门当中工作分配是否合理? (□合理□不合理) 2)什么地方极待改进? 1 你的工作目标是什么?

2 这个目标你已做到什么程度?

1)你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么? 2)你做到什么程度?

在你担任的工作中,你有什么更好的构想? 请具体说明:

1 请代为安排和 面谈。 2 本人希望或建议.



















说明:本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档 办公室常用之人力资源管理


办公室常用之人力资源管理

特别休假请假单















星期



星期











报到或到职日



有效年资









人事主任 人事经办





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