【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《应急演练记录表格》,欢迎阅读!
应急预案演练记录 道恩集团有限公司 预案名称 组织部门 参加部门 和单位 演练地点 总指挥 演练时间 □实际演练 □桌面演练 □提问讨演练类别 论式演练 □ 全部预案 □部分预案 实际演练部分: 物资准备和人员培训 情况 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 人员到位情况 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严物资到重缺乏 位情况 个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护演练效果协调组评织情况 审 不到位 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 实战效□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,果评价 须重新演练 报告上级: □报告及时□联系不上 外部支消防部门: □按要求协作□行动迟缓 援部门和协作医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓 有效性 周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 存在问题和 改进措施 保存单位: 保存时间:一年 本文来源:https://www.dywdw.cn/0e82d9de2c3f5727a5e9856a561252d381eb2016.html